假定在需求量较好的自然状态下，方案甲的最大收益值为70000万元，该方案的收益值为50000万元，其后悔值为（）。

选择在最好的自然状态下收益最大的方案作为所要方案的准则是(  ) 选择在最差的自然状态下收益最大或损失最小的方案作为所要方案的准则是(  ) 在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按（　）来决策的 在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按()来决策的。 在非确定决策中，首先从每一个方案中，选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中，选择一个收益最大(或损失最小)的方案，这是按( )来决策的。 在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值（或最大损失值），作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中选择一个收益最大（或损失最小）的方案。这是按（）来决策的。 在非确定型决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值（或最大损失值），作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中选择一个收益最大（或损失最小）的方案。这是按（）来决策的。 （  ）是从每一个方案中选择一个最大收益值（或最小损失值），看作必然发生的自然状态。然后，在这些最大收益值的方案中，选择一个最大收益值（或最小损失值）的方案作为比较满意的方案。 最大需求量是（ ）。 ()是指决策者在情况不明时，对自然状态抱最乐观的态度，从最好的自然状态出发，先从各方案中挑选最大收益值，然后从这些最大收益值中挑选出最优决策方案。 极大损益值法的基本思想是：先计算出各种方案在各种自然状态下可能有的收一只，然后再从这些收益之中选择一个收益值最大的方案为决策方案。（） 假定甲商品和乙商品是替代品，甲商品和丙商品是互补品，如果市场上甲商品的价格大幅度上升，那么，在其他条件不变时（）。①乙商品的需求量减少②乙商品的需求量增加③丙商品的需求量减少④丙商品的需求量增加 假定甲商品和乙商品是替代品，甲商品和丙商品是互补品。如果市场上甲商品的价格大幅度上涨，那么，在其他条件不变时（） ①乙商品的需求量增加 ②乙商品的需求量减少 ③丙商品的需求量增加 ④丙商品的需求量减少 “小中取大法”也叫“悲观原则”，是指选择在最差自然状态下仍能带来“最大收益”的方案作为实施方案（） 按（）计费，两部制电价的基本电费=最大需求量数×最大需求量的基本电价 某公司为了适应市场的需要，提出了三种生产方案A、B、C、D。市场部门分析认为可能遇到的三种市场需求状态下的收益情况如表3.1所示。表3.1?不同需求状态下的收益值（单位：万元）收益高需求中需求低需求A1000600-200B75045050C400350120D300300200按照后悔值法进行决策，该公司会选择哪个方案？（???）: A方案 B方案 C方案 D方案 在非确定决策中，首先从每一个方案中，选择一个最大收益值（或最小损失值），看作必然发生的自然状态。然后，在这些最大收益值的方案中，再选择—个最大收益值（或最小损失值）的方案作为比较满意的方案。这是按()来决策的。 管理者对未来持乐观的看法，选择在最好自然状态下收益最大的方案作为所要选择的方案，该决策方法是（） 在非确定型决策中从每一个方案中选择一个最大收益值（或最小损失值），看作必然发生的自然状态，然后，在这些最大收益值的方案中，再选择一个最大收益值（或最小损失值）的方案作为比较满意的方案，这是按（）进行的决策。 在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个最大收益值(或最小损失值)，看作必然发生的自然状态。然后，在这些最大收益值的方案中，再选择一个最大收益值(或最小损失值)的方案作为比较满意的方案。这是按()来决策的。