工单的“预计产量”为10，上次领料领7套的数量，但有些材料因为库存不足没有领够，此次领料单欲补足上次未领足材料，请问其领料方式应选择？（）

工单/委外子系统为一车间产生的领料单领取原材料，主要用于生产（）。 限额领料单上应详细注明使用部位、数量，并于开始用料()前将两单送项目材料组，项目材料组凭单发料。 领料后的工单还可以再关联到项目上吗？（） 限额领料的材料数量计算公式是（） 甲企业生产一种产品，每件产品消耗材料10千克。预计本期产量180件，下期产量210件，期末材料按下期产量用料的20%确定。本期预计材料采购量为（　　）千克。 已知期初生产余料8千克，本期限额领料单中规定产量为100件，单件材料消耗定额为2千克，当期实际投产90件，实际领料数量为195千克，期末车间有余料4千克。则原材料脱离定额的差异为（） 已知期初生产余料8千克，本期限额领料单中规定产量为100件，单件材料消耗定额为2千克，当期实际投产90件，实际领料数量为195千克，期末车间有余料4千克。则原材料脱离定额的差异为（） 甲企业生产一种产品，每件产品消耗A材料10千克。预计本期产量240件，下期产量300件，期末材料按下期产量用料的25%确定。则本期预计A材料的采购量为（）千克 以下哪张报表可查看工单生产某产品所需使用的材料数量？（） 超时异常工单处理稽核样本是稽核周期内滞留工单数量，差错样本是滞留工单__的数量 在工单/委外管理子系统中，以下哪些单据可以生成领料单？（） 甲企业生产一种产品，每件产品消耗材料10千克。预计本期产量155件，下期产量198件，本期期初材料310千克，期末材料按下期产量用料的20%确定。本期预计材料采购量为（ ）千克。 甲企业生产一种产品，每件产品消耗材料10千克。预计本期产量155件，下期产量198件，本期期初材料310千克，期末材料按下期产量用料的20%确定。本期预计材料采购量为（　　）千克。 甲企业生产一种产品，每件产品消耗材料 10 千克。预计本期产量 155 件，下期产量198 件，本期期初材料 310 千克，期末材料按下期产量用料的 20%确定。本期预计材料采购量为（ ）千克。 甲企业生产一种产品，每件产品消耗材料10千克。预计本期产量155件，下期产量198件;本期期初材料310千克。期末材料按下期产量用料的20%确定。本期预计材料采购量为（）千克。 甲企业生产一种产品，每件产品消耗材料10千克。预计本期产量155件，下期产量198件；本期期初材料310千克。期末材料按下期产量用料的20%确定。本期预计材料采购量为（）千克 限额领料单的签发是指材料使用者凭限额领料单到制定的部门领料，材料管理部门在限额内发放材料，每次领发数量和时间都要做好记录。() 车间领料开具的“材料领用单”属于（ ）。The "Material requisition" issued by the workshop belongs to ( ). 甲企业生产一种产品，每件产品消耗材料10千克。预计本期产量155件，下期产量198件；本期期初材料310千克。期末材料按下期产量用料的20%确定。本期预计材料采购量为（  ）千克。 甲企业生产一种产品，每件产品消耗材料10千克。预计本期产量155件，下期产量198件；本期期初材料存量为310千克。期末材料按下期产量用料的20%确定。本期预计材料采购量为()千克。