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()是一份正式认可项目存在的文件,并为项目目标和管理提供方向。
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()是一份正式认可项目存在的文件,并为项目目标和管理提供方向。
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()是一份正式认可项目存在的文件,并为项目目标和管理提供方向。
答案
单选题
买方准备正式授权完成一个项目。项目经理应查阅哪一份文件来确认正式采购收尾要求?()
A.采购谈判 B.采购审计 C.采购工作说明书(sow) D.采购管理计划
答案
主观题
项目启动过程中用来正式确认项目存在并指明项目目标和管理人员的一种文件,称为()。
答案
单选题
资源经理询问项目经理的角色和职责以及项目目的。项目经理应向资源经理提供下列哪一份文件?()
A.人力资源计划 B.工作说明书 C.商业论证 D.项目章程
答案
单选题
公司小张正在起草一份文件,这份文件涉及到某个项目的目的和目标、项目的范围、成本和限制条件及项目的可行性等。那么小张的这份文件是()。
A.项目范围条款 B.概要文件 C.项目说明书 D.意向文件
答案
主观题
项目章程是项目执行组织高层批准的一份以的确认项目存在的文件,包括和等
答案
主观题
是一份由项目团队以外的、对组织资源有控制权的直接管理者和支持项目的管理者所签发的书面文件。目的是正式承认项目的地位,授权项目经理调配组织资源开展项目工作。
答案
单选题
一个建造一家新医院的项目正在进行中。一名项目相关方要求项目提供所有相关项目文件。项目经理有一份文档,其中包含各种文件以及组成项目管理计划的各项从属计划。项目经理应该向该相关方提供哪些文件()
A.配置管理计划.工作分解结构(wbs).成本基准.进度基准 B.活动成本估算.变更日志.风险登记册.质量测量指标 C.范围基准.相关方登记册.项目日历.里程碑清单 D.项目章程.问题日志.风险管理计划.采购工作说明书(sow)
答案
单选题
工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件是()。
A.进度计划表 B.范围说明书 C.工作分解结构 D.资源储备说明
答案
单选题
一份项目过程中产生的项目文件、项目收尾文件以及历史信息清单是指下列哪一项?()
A.过程资产 B.项目可交付成果 C.项目章程 D.商业案例
答案
热门试题
你的创业计划是一份()的文件,它为你提供一个在纸面上构思企业项目的机会
哪一份文件能够使项目经理的地位合法化,并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况:项目章程()
股权投资基金在完成初步尽职调查和项目立项后,启动正式尽职调查之前,一般会要求和目标公司签署一份()
在工程项目的实施中,业主只签订一份包括设计和CM服务的管理服务合同,即由同一实体提供设计和施工管理服务,这种项目管理方式是指()。
哪一份文件能够使项目经理的地位合法化,并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况?()
在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?()
项目团队成员通知项目经理工作包不清晰.未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考以下哪一份文件?()
项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考下列哪一份文件()
项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考下列哪一份文件()
项目经理负责管理一个项目,该项目正处于实施阶段,多名项目相关方质疑项目及其状态。在回答项目相关方的质疑之前,项目经理应查询哪一份文件和熟悉项目报告承诺?()
在一个高端项目中,项目管理办公室(PMO)主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向PMO主管提供下列哪一份文件?()
在一个设备升级项目期间,项目经理要求供应商每周提供进度报告。该供应商提出只需提交一份最终报告即可。若要核实这一点,应该查阅哪一份文件?()
在一个设备升级项目期间,项目经理要求供应商每周提供进度报告。该供应商提出只需提交一份最终报告即可。若要核实这一点,应该查阅哪一份文件()
()是正式认可一个新项目的开始
在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?()
下列哪一份文件能跟踪整个项目生命周期的需求?()
项目策划阶段的最终成果是一份符合市场要求,开发可行性能够得到各个研发部门确认的新车型设计目标大纲,是一份指导性文件。
定义并记录项目范围时,项目经理首先应查看哪一份文档()
PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训,他说对于每个项目,项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件()
填写操作票时,一份操作项目不得并项填写,一个操作项目栏内动词()
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