某系统集成项目制定风险管理计划时，发现病毒入侵有可能导致服务器死机或不能访问，此风险属于（ ）。
A. 市场风险
B. 经营风险
C. 技术风险
D. 设备风险
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某系统集成项目制定风险管理计划时，发现病毒入侵有可能导致服务器死机或不能访问，此风险属于（ ）。
A.市场风险 B.经营风险 C.技术风险 D.设备风险
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项目经理小郭在制定某项系统集成项目管理计划的过程中，仔细考虑了项目中可能遇到的风险，整理出（）
A.r /u003e项目经理小郭在制定某项系统集成项目管理计划的过程中，仔细考虑了项目中可能遇到的风 险，整理出一张风险列表。其所罗列的风险之一是“分包商可能不能按期交付硬件控制模块，从而 造成项目整体进度延误”。针对这条风险，小郭所制定的风险应对策略中，不恰当的是__________ B.减轻策略：积极与建设方沟通，争取进行合同变更，从而将该硬件控制模块的设计和生产从原合同中剔除 C.转移策略：签订分包合同，在合同中作出明确的条款约束，必要时可加入严厉的惩罚条款 D.避免策略：与硬件控制模块相关的工作不分包，自主开发 E.应急响应策略：制定应急计划，预留进度的提前量，预留预算的应急储备金，一旦目前的分包商无法完成任务，马上采取应急计划
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系统集成商RQ公司研发了某建筑施工项目信息管理软件。该软件具有项目管理计划的编制及项目的动态（）
A.r /u003e系统集成商RQ公司研发了某建筑施工项目信息管理软件。该软件具有项目管理计划的编制及 项目的动态管理功能。该软件项目从2010年7月1日开始，周期为180天，项目总投资603万元。 该软件从第2年开始销售，预计当年销售收入约为500万，各种成本约为200万；第3年销售收入 约为800万，各种成本约为300万；第4年开始正常销售，正常销售期间预计每年的销售收入约为 1000万元，各种成本约为500万元。该项目自投资当年起的静态投资回收期约为__________年
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在信息系统集成项目中，通过项目管理可以做到（）
A.项目需求清晰后再进行实施，杜绝项目变更 B.提高信息系统集成项目实施过程的可视性 C.保证信息系统集成项目按期完成 D.保证信息系统集成项目成本有节余
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实施ERP的集成性风险包括业务集成风险、新旧系统集成风险（）
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某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制，若某项风险发生的概率很小，而应对该风险所（）
A.r /u003e某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制，若某项风险发生的概率很小，而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价，则他最可能采取的风险应对策略是，以减少对项目管理计划的变更 B.接受 C.回避 D.减轻 E.转移
答案
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在信息系统集成项目中，通过项目管理可以做到：（36）（）
A.项目需求清晰后再进行实施.杜绝项目变更 B.提高信息系统集成项目实施过程的可视性 C.保证信息系统集成项目按期完成 D.保证信息系统集成项目成本有节余
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信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师哪个更好
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资产系统集成项目至财务系统时哪些字段是必填项（）
以下（ ）不属于系统集成项目。
（）不是系统集成项目的直接成本
某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素（ ）不属于环境和组织因素的内容。
测试团队需在信息系统集成项目的（ ）阶段编写单元测试计划。
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（ ） 不属于信息系统集成项目。
根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》，关于计算机信息系统集成项目管理（）
根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》，关于计算机信息系统集成项目管理（）
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楼宇控制系统集成有（）
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● （44）不是系统集成项目的直接成本。（44）
在制定风险管理计划时，项目经理应如何识别风险（）
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