波士顿矩阵根据（）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
A. 行业的生命周期阶段和市场份额
B. 行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C. 市场增长率和企业的竞争地位
D. 市场增长率和市场份额
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波士顿矩阵根据（）指标,将企业所有的战略单位分类
A.行业的生命周期阶段和市场份额 B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位 C.市场增长率和企业的竞争地位 D.市场增长率和市场份额
答案
波士顿矩阵根据（）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
A.行业的生命周期阶段和市场份额 B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位 C.市场增长率和企业的竞争地位 D.市场增长率和市场份额
答案
波士顿矩阵根据( )指标，将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
A.市场增长率 B.利润率 C.市场份额 D.通货膨胀率 E.投资收益率
答案
根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取()战略。
A.横向整合 B.抽资 C.合资经营 D.复合多元化
答案
在波士顿矩阵中，企业对明星类经营单位实行的战略是（ ）
答案
根据波士顿咨询矩阵（BCG），现金牛类产品指的是（）
A.核心产品 B.产生正现金流的产品 C.奢侈品 D.市场增长的产品
答案
分析波士顿矩阵“金牛”业务的特点。
答案
根据波士顿矩阵对品牌组合的评价，对于金牛品牌，企业应什么（）
A.扩大发展 B.维持发展 C.清除出品牌组合 D.出售以求资源回收
答案
由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为( )。
A.明星 B.幼童 C.金牛 D.瘦狗 E.麦肯锡
答案
波士顿矩阵中，金牛产品的特征是()。
A.份额高，增长高 B.份额高，增长低 C.份额低，增长低 D.份额低，增长高
答案
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根据波士顿矩阵，对于金牛类的经营单位或业务应采用发展策略。（ ）
根据波士顿矩阵法，明星产品的特点是( )。
波士顿矩阵中的明星类业务
分析波士顿矩阵“明星”业务的特点
分析波士顿矩阵“明星”业务的特点
波士顿矩阵中，现金牛方格的产品是()。
对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是()
据波士顿咨询矩阵(BCG)，现金牛类产品指的是( )。
波士顿矩阵法是一个运用“市场购买率——相对市场份额矩阵”来评价和分类企业所有战略业务单位的模型（）
在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（ ）。
在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（）。
波士顿矩阵中的明星类业务是什么？
波士顿矩阵中的明星类业务是什么
波士顿矩 阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具，通用矩阵是对波士顿矩阵的改良，这些 改良包括 ( )
对波士顿矩阵中现金牛产品的说法正确的有（）
波士顿矩阵的应用中"明星"业务，处于第象限（）
企业选择战略使用的模型中，根据波士顿矩阵修改而成的是（ ）。
根据波士顿矩阵解析，被称为企业“摇钱树”的经营单位是（）。
在波士顿矩阵中，金牛型业务的主要特点是（）
根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（）
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