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波士顿矩阵根据()指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
单选题
波士顿矩阵根据()指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
A. 行业的生命周期阶段和市场份额
B. 行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C. 市场增长率和企业的竞争地位
D. 市场增长率和市场份额
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单选题
波士顿矩阵根据()指标,将企业所有的战略单位分类
A.行业的生命周期阶段和市场份额 B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位 C.市场增长率和企业的竞争地位 D.市场增长率和市场份额
答案
单选题
波士顿矩阵根据()指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
A.行业的生命周期阶段和市场份额 B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位 C.市场增长率和企业的竞争地位 D.市场增长率和市场份额
答案
多选题
波士顿矩阵根据( )指标,将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
A.市场增长率 B.利润率 C.市场份额 D.通货膨胀率 E.投资收益率
答案
单选题
根据波士顿矩阵的发展矩阵,现金牛业务不应该采取()战略。
A.横向整合 B.抽资 C.合资经营 D.复合多元化
答案
主观题
在波士顿矩阵中,企业对明星类经营单位实行的战略是( )
答案
单选题
根据波士顿咨询矩阵(BCG),现金牛类产品指的是()
A.核心产品 B.产生正现金流的产品 C.奢侈品 D.市场增长的产品
答案
主观题
分析波士顿矩阵“金牛”业务的特点。
答案
单选题
根据波士顿矩阵对品牌组合的评价,对于金牛品牌,企业应什么()
A.扩大发展 B.维持发展 C.清除出品牌组合 D.出售以求资源回收
答案
多选题
由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略业务单位分为( )。
A.明星 B.幼童 C.金牛 D.瘦狗 E.麦肯锡
答案
单选题
波士顿矩阵中,金牛产品的特征是()。
A.份额高,增长高 B.份额高,增长低 C.份额低,增长低 D.份额低,增长高
答案
热门试题
根据波士顿矩阵,对于金牛类的经营单位或业务应采用发展策略。( )
根据波士顿矩阵法,明星产品的特点是( )。
波士顿矩阵中的明星类业务
分析波士顿矩阵“明星”业务的特点
分析波士顿矩阵“明星”业务的特点
波士顿矩阵中,现金牛方格的产品是()。
对于波士顿矩阵中的“金牛”业务,企业应采取的策略是()
据波士顿咨询矩阵(BCG),现金牛类产品指的是( )。
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在波士顿矩阵中,金牛区的产品特征是( )。
在波士顿矩阵中,金牛区的产品特征是()。
波士顿矩阵中的明星类业务是什么?
波士顿矩阵中的明星类业务是什么
波士顿矩 阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具,通用矩阵是对波士顿矩阵的改良,这些 改良包括 ( )
对波士顿矩阵中现金牛产品的说法正确的有()
波士顿矩阵的应用中"明星"业务,处于第象限()
企业选择战略使用的模型中,根据波士顿矩阵修改而成的是( )。
根据波士顿矩阵解析,被称为企业“摇钱树”的经营单位是()。
在波士顿矩阵中,金牛型业务的主要特点是()
根据波士顿矩阵,应采取发展型战略的业务是()
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