内部优势和外部机会结合适合采用

将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等的分析方法叫做()。 SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境的机会因素和外部市场环境的（　）。 根据SWOT分析图，具有很好的内部优势以及众多外部机会的电子商务企业，则应采取（） 企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会，其应该选择的物流配送模式是（） 构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。 SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的（  ）因素。 利用内部优势回避或减轻外部威胁影响的战略是（） （）是利用内部优势，回避或减轻外部威胁影响的战略 构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成的战略是()。 对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（） 当组织存在着外部机会，但内部存在弱势，妨碍着外部机会的实现时，适合采用（）战略 企业具有内部优势，但外部环境存在威胁应采取何种战略（） 市场战略类型中，( )是充分利用企业外部机会，挖掘企业内部优势资源，求得企业更高层次发展的战略。 发展战略又称()，它是充分利用企业外部机会，挖掘企业内部优势资源，求得企业更高层次发展的战略。 尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，此时企业应（） 酒店招聘员工时，要内部招聘和外部招聘相结合，如外部人员符合要求，坚持外部优先招聘的原则（） 具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取多元化战略（） SO 战略指公司内部有优势，外部有机会，此时宜采用（），乘势而上 根据SWOT分析法，当企业外部存在机会，且内部具有优势时，应当采用的战略为（ ）。 根据SWOT分析法，当企业外部存在机会，且内部具有优势时，应当采用的战略为（）