各部门应于每周10:00前向审批部门提交下周周计划（）

日补充计划应于由各部门收集、调整、汇总后向审批部门申报（） 各部门施工计划管理员于每周一17:00前向总工办提交审核后的《施工申请单》及《一周施工计划汇总表》；总工办统一协调汇总后于每周二17:00前报审批（） 临补充计划原则上应于工作开始前6小时，由各部门收集、调整、汇总后向审批部门申报（） 各部门于每月日前的最后一个工作日将下个月动车计划提交审批部门，审批部门收到各部门的动车计划后在一个工作日内协调确定并下达（） 管理评审计划提前多少天提交各部门传阅以便各部门明确计划内容及做准备工作（） 日补充计划应于工作开始前一天的多少点以前，由各部门收集、调整、汇总后向审批部门申报（） 各部门应在每月多少日前完成采购计划的审批？（） 每周五各部门对于本周工作及下周工作做总结梳理，并提交钉钉周报给上级领导，如未提交自觉乐捐公益金（）元，并补交周报 各部门根据审批部门下达的动车安排申报下个月的非动车作业计划，于向运务部生产管理科提交（） 各部门年度培训计划编制完成后需审批到（） 日补充计划应于工作开始前一天的以前，由各部门收集、调整、汇总后向审批部门申报style（通用）-level（易）-line（通用）（） 各部门根据车辆中心的扣修计划安排本部门下个月动车计划，于每月日前的最后一个工作日（含）提交至审批部门，审批部门收到各部门的动车计划后在一个工作日内协调确定并下达次月动车安排（） 日补充计划应于工作开始前一天的点以前，由各部门收集、调整、汇总后向审批部门申报；超过规定时间不予受理（） 日补充计划应于工作开始前一天的12:00以前，由各部门收集、调整、汇总后向审批部门申报；超过规定时间不予受理（） 周计划：外单位应在每周周一向运营分公司归口管理部门提报下周（下周6:00至下下周一6:00）设施设备施工、检修、维护及工程车、调试车开行计划，归口管理部门于每周二12:00前（遇节假日另行通知）向调度总部施工管理工程师申报（） 各部门根据设施设备维护、检修、调试需求，结合工作实际，向总工办提报的一周作业计划（本周六至下周五为一个周期）（） 各部门应当于制度计划编制前向制度委员会报送本年度制度计划建议。（） 各部门每周完成检查量化指标不少于部门月度检查总量的%（） 审批公司年度经营计划、经营计划调整方案及公司本部各部门的年度工作计划、年度资源计划、部门绩效目标（） 临时计划由各部门施工计划编制人员于当日21：00前向当班值班主任申报（）