为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有（）。

建设项目投入生产（使用）前，建议单位应当向相关建设项目安全许可实施部门申请建设项目安全设施竣工验收（） 人力资源是建设项目实施过程中最为重要的资源之一，重视建设项目管理团队中人的（）对建设项目总目标的实现十分重要。 人力资源是建设项目实施过程中最为重要的资源之一，重视建设项目管理团队中人的（）对建设项目总目标的实现十分重要。 当建设项目只有一个单项工程时，建设项目预算通常应包括（）。 建设项目管理中，项目相关人建设项目实施组织指的是（）。 建设项目进度计划体现了项目实施的（）。 每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。 每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（） 对于任何一个建设项目，其管理的目标不包括（）。 在建设项目管理中，建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期，其中，项目实施期细分为（）。 建设项目后评价是建设项目基本程序的最后一个环节，其内容包括（） 工程建设项目信息按照建设项目的目标可以划分为（）。 一个建设项目由多个单项工程构成,有的建设项目也可能由一个单项工程构成（） 在建设项目实施过程中，对建设项目目标进行动态跟踪控制时的步骤有（)。 每一个建设项目都应编制（　），这是一个项目的组织设计文件的一部分。 工程建设项目实施阶段即施工阶段是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段 工程建设项目实施阶段即施工阶段是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段 工程建设项目实施阶段即施工阶段是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。() 建设项目实施阶段投资控制的目标是（） 按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。