单选题

最需要谈判技巧的3种项目情景是()

A. 与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目管理团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)
B. 制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更
C. 启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更
D. 从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队

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单选题
最需要谈判技巧的3种项目情景是:()
A.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS) B.制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更 C.启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更 D.从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队
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单选题
最需要谈判技巧的3种项目情景是()
A.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目管理团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS) B.制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更 C.启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更 D.从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队
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单选题
下列哪三种项目最需要谈判技巧:()
A.与职能经理合作以确保足够的资源支持项目,对队伍成员进行工作表项评估,开发工作分解结构(WBS) B.开发工作分解结构(WBS),确定主进度计划,管理项目变更 C.使用分包商,制定项目范围说明,在项目进行后管理变更 D.确保高层经理对项目的支持,与职能经理合作,建立项目队伍
答案
单选题
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是()
A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目,对项目团队成员提供绩效评估,制作工作分解结构 B.制作工作分解结构,决定项目的主要进度,管理项目变更 C.使用转包商,编写项目范围说明,在项目实施过程中的变更管理 D.确保高层管理者对项目的支持,与职能经理的合作,加强项目团队建设
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单选题
需要很多谈判技巧的三种项目情形是()
A.与职能经理一起确保项目可以使用资源,向项目队伍成员提供执行绩效评估报告,制定WBS B.制定WBS,确定主进度计划和管理项目变更 C.使用分包商,制定项目使用说明书,项目开始后管理变更 D.寻求上级管理层对项目的支持,与职能经理一起工作,建立项目队伍
答案
单选题
要求谈判技巧最多的三种项目情况是:()。
A.和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性;向项目团队成员提供绩效评估;制定WBS B.制定WBS;确定主进度计划;管理项目变更 C.使用分包商;编制项目范围说明;项目开始后管理变更 D.确保高层管理提供项目支持;同职能经理合作;建设项目团队
答案
多选题
谈判技巧中适度让步谈判技巧需要把握以下哪些尺度()
A.A让步幅度 B.B让步时间 C.C让步态度 D.D让步次数
答案
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答案
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答案
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