房地产产品SWOT分析定位法认为企业（）对企业战略形成有重大影响。
A. 外部环境
B. 内部优势和劣势
C. 产品定位
D. 销售策略
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房地产产品SWOT分析定位法认为企业（）对企业战略形成有重大影响。
A.外部环境 B.内部优势和劣势 C.产品定位 D.销售策略
答案
房地产产品SWOT分析定位法中的SWOT是( )的合称。
A.优势、劣势、机会、威胁 B.优势、劣势、机会、挑战 C.优势、劣势、机会、运气 D.优势、劣势、机会、效率
答案
运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时，企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是（）。
A.WT对策 B.WO对策 C.ST对策 D.SO对策
答案
在房地产产品市场分析定位法中，（）认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
A.房地产产品市场分析定位法 B.房地产产品SWOT分析定位法 C.房地产产品建筑策划定位法 D.房地产产品目标客户需求定位法
答案
以下关于房地产产品SWOT分析定位法的说法中，正确的有（）。
A.房地产经纪机构进行内部资源分析，主要找出组织的核心竞争力 B.房地产产品的外部环境主要由两部分构成，包括总体环境和产业环境 C.“产业竞争五力模型”包括：新进入者的威胁、替代产品或服务的威胁、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力，以及现有企业之间的竞争 D.最小与最小对策（WT对策），即考虑劣势因素和威胁因素 E.产业环境分析主要指对竞争对手的目标、战略意图、产品线进行的分析
答案
运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时，企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是（ ）。(2009年真题)
A.WT对策 B.WO对策 C.ST对策 D.SO对策
答案
房地产产品SWOT分析定位法的行动对策中，SO对策的内容是（ ）。
A.发挥内部资源优势，充分利用外部机会 B.对劣势资源进行投资，使劣势影响趋于最小 C.扩大优势因素影响，组合成核心竞争力 D.应对威胁并使威胁影响趋于最小
答案
由房地产产品SWOT分析定位法中，可作为资源优势识别项目的是（ ）。
A.销售时机 B.销售环境 C.产品价格 D.片区竞争
答案
在房地产产品SWOT分析定位法中，可作为资源优势识别项目的是（）。
A.销售时机 B.销售环境 C.产品价格 D.片区竞争
答案
在房地产产品定位的SWOT分析中，最大与最小对策是指（）。
A.WT B.WO C.ST D.SO
答案
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以下哪些属于房地产企业战略决策的内容
在房地产产品SWOT分析定位法中，可作为资源优势识别项目的是( )。
在房地产产品定位的SWOT分析制定策略中，最大与最小对策是指（）。
SWOT分析可以帮助企业描述企业的战略定位。
试述企业战略环境综合分析(SWOT分析)的主要内容。
试述企业战略环境综合分析（SWOT分析）的主要内容
在房地产投资项目的SWOT分析中，WO战略称为（）。
“SWOT”分析法是企业战略性营销分析中常用的一种方法（）
美国旧金山大学韦里克教授提出的SWOT分析方法主要是用于企业战略定位（）。
试述企业战略环境综合分析(SWOT分析)的主要内容。
房地产产品的SWOT分析定法中，ST对策是指（）。
如何运用SWOT分析法对企业总体战略综合分析?
对房地产项目进行SWOT分析时，（）也称为防御型战略，是一种以退为进的战略。
房地产企业采用目标客户需求定位法，首先要（ ）。
下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()
在房地产开发项目的项目定位中，不是项目SWOT分析的是()
在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有( )
在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有 （ ）
某房地产开发企业通过对同类物业和相邻物业特点的分析，有针对性地对自己的项目进行了产品定位。该产品定位策略是（ ）。
采用通用电器公司法对房地产产品经营战略定位时，适宜企业重点投资、重点经营的产品所体现的特征主要有（ ）。
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