下列施工项目管理组织结构形式中，要求项目经理为“全能式”人才的是（）。

下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 项目经理和项目行政人员在项目中均为兼职的组织结构形式是（） 有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。 有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（　　）组织结构。 下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（  ）组织机构。 有兼职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有（  ） 项目组成员只对项目经理负责的矩阵式组织结构形式是（）。   项目组成员只对项目经理负责的矩阵式组织结构形式是（）。 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，这种项目组织结构形式是（）组织结构 (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。 工项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。() （2016年考题）下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。 工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式（） 在工程项目组织结构形式中，( )的特点是项目经理几乎没有或拥有很少的权限。 下列选项中，属于项目式组织结构形式优点的是（） 常见的施工项目管理组织结构形式中，最简单的是（）。   常见的施工项目管理组织结构形式中，最简单的是（）。 项目式组织结构形式的优点包括（）