我国商业银行组织架构的主流形式是多法人制组织架构（）

从内部管理角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式采取的是以区域管理为主的总分行型组织架构。 我国商业银行采用的是统一法人制组织架构（） 从企业法人角度看，当前我国商业银行组织架构的主流形式中，()作为一级法人对全国各级行统一领导。 从企业法人角度看，当前我国商业银行组织架构的主流形式中，（  ）作为一级法人对全国各级行统一领导。 商业银行组织架构庞大而复杂，类型有多种，从企业法人角度划分，商业银行的组织架构可划分为（　　）和多法人制组织架构。 从企业法人角度划分，商业银行的组织架构可划分为（）和多法人制组织架构。 关于商业银行多法人制组织架构的表述错误的是（　）。 商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构。其中，在统一法人制组织架构中，分支机构的经营自主权相对较大。 从大型商业银行组织架构变革的历史进程来看，其架构革新具有明显的阶段性特征，大致经历了（），形成了当前我国银行业组织架构的主流形式 统一法人制组织架构和多法人制组织架构都是相对集权的组织形式。 我国商业银行组织架构的发展趋势主要有（） 我国商业银行自深化股份制改革后，在银行组织架构的发展方面着重于()。 按照企业法人角度划分，商业银行组织架构的形式可划分为（ ）。 我国商业银行的组织形式是单一银行制。（　　） 我国商业银行自深化股份制改革之后，在银行组织架构的发展方面着重于渐进式推进事业部制改革，事业部型组织架构突出了()的经营理念。 20世纪80年代以前，发达国家商业银行的组织架构模式一般是总行以职能型架构为主，分支行是“块块”形式为主的总分行型组织架构，与目前我国的大型银行主流组织架构大不相同。 我国商业银行建立的治理架构不包括（ ）。 在商业银行组织架构不同形式中，相对彻底分权的组织形式是（ ）。 我国商业银行的组织形式是( ) 我国商业银行的组织形式是（）