从职能制结构改为事业部制结构属于下列哪项组织结构的变革方式（）
A. 爆破式
B. 改良式
C. 计划式
D. 渐进式
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从职能制结构改为事业部制结构属于下列哪项组织结构的变革方式（）
A.爆破式 B.改良式 C.计划式 D.渐进式
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从职能制结构改为事业部制结构属于( )组织结构的变革方式。
A.改良式 B.爆破式 C.计划式 D.渐进式
答案
下列属于事业部制组织结构缺点的有（ ）。
A.事业部之间缺少横向联系 B.容易产生本位主义 C.容易造成机构重叠 D.管理费用增加 E.权责不分
答案
事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是（）
A.直线制 B.矩阵组织 C.事业部制 D.技术创新小组
答案
事业部制组织结构的优点是以下哪项？
A.命令统一，职责明确，组织稳定 B.有利于回避风险、内部控制和专业管理 C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作 D.创新过程的信息化和网络化
答案
介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制构筑起来的组织结构是（）
A.超事业部制 B.矩阵制 C.模拟分权结构 D.立体组织结构
答案
事业部制组织结构的优点（ ）
答案
事业部制组织结构中的各事业部实行（）
A.统一经营，独立核算 B.独立经营，单独核算 C.独立经营，统一核算 D.统一经营，统一核算
答案
事业部制组织结构又称为分部结构或（）型结构。
A.M型 B.U型 C.W型 D.A型
答案
事业部制组织结构的缺点是（）
A.各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。 B.各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业； C.容易造成组织机构重叠 D.由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
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事业部制组织结构又可以称作（）
事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
事业部制组织结构又可以称作。（）
事业部制组织结构的缺点包括（）
对比论述职能制结构、矩阵制和事业部制的应用。
对比论述职能制结构、矩阵制和事业部制的应用
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
以下哪些选项属于事业部制组织结构的优点?()
企业组织结构有直线职能式和事业部制两种。()
事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。
区域事业部制组织结构的优点有（ ）。
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
事业部制组织结构的管理原则包括（）。
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事业部制组织结构的主要优点是
事业部制组织结构适应的企业有( )。
饭店事业部制组织结构的特点有（ ）。
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试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
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