鱼刺图分析的步骤可归纳为：针对结果，分析原因；先次后主，层层深入（）

在工作分析中，鱼刺图因素分解法主要用于（） 因果分析图法又称鱼刺图法，是对某个质量问题经抽样调查后，分析其产生的原因和各关联因素，据此而进行的统计图法。 SWOT分析把环境分析结果归纳为（） 绩效管理中鱼刺图作为一种分析工具可用于（） 岗位分析一般分为明确分析内容、选择分析方法、归纳分析要素、等步骤（） 通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析研究可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、（ ）。 出头教育: 绩效管理中鱼刺图作为一种分析工具可用于（　）。 利用鱼刺图进行事故分析时，应注意如下几个方面的问题（） 又称鱼刺图，是表示质量特性波动与潜在原因的关系，即表达和分析因果关系的一种图表（） 鱼刺图既可用于事前（）事故及事故隐患，亦可用于事后分析事故原因，调查处理事故 鱼刺图的末端原因必须是（） 管理模式中，SWOT分析把环境分析结果归纳为（） 因果分析图又称石川图、特性要因图、和鱼刺图等，是揭示和表达质量特性波动与其潜在原因的关系即因果关系的一种图表（） “鱼骨图”分析的主要步骤 《过秦论》分析秦亡原因，归纳为( ) 鱼刺图既可用于事前预测事故及事故隐患，亦可用于事后分析事故原因，调查处理事故 因果分析图法是利用因果分析图来系统分析整理某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。 因果分析图又叫（ ）、鱼刺图、树枝图，这是一种逐步深人研究和讨论质量问题的图示方法。 因果分析图的作图步骤包括（） 因果分析图的作图步骤包括（）