如果预算的固定间接费用是$400，000，预算直接人工小时（DLH）50，000，实际使用的直接人工小时是48，000DLH，如果分摊不足的间接费用是$8，000，实际固定制造费用是多少（）

产品成本预算，是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售及管理费用预算的汇总。（ ） 直接材料、直接人工和制造费用预算根据（）确定。 企业按弹性预算的公式法编制费用预算，预算直接人工工时为 5 万小时，固定成本为 15万元，总成本费用为 55 万元；如果预算直接人工工时达到 6 万小时，则总成本费用为（）万元。 根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算，产品成本预算是有关预算的汇总。 产品成本预算需要在生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的基础上编制 产品成本预算是生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算的汇总，该预算可提供的预算数据有()。 编制直接人工预算 直接人工预算中的预计直接人工成本总额就是现金预算中的直接人工工资支付额。（） 直接人工预算中的预计直接人工成本总额就是现金预算中的直接人工工资支付额。( ) 制造商使用标准成本系统，根据直接人工小时数分摊间接费用。5月份计划生产5,000单位，预算信息如下:直接人工 10,000小时，每小时＄15 ＄150,000可变间接费用 30,000固定间接费用 80,0005月份，实际生产了6,000单位，固定间接费用预算差异为＄2,000有利差异。五月份的固定间接费用 某企业单位变动成本的预算数1.5 元/直接人工工时，固定成本预算数500元，直接人工工时480 工时混合成本的预算数490 元，直接人工工时540 工时混合成本的预算数544 元。则实际直接人工工时500 工时下的预算总成本为（ ）元。 某企业单位变动成本的预算数1.5元/直接人工工时，固定成本预算数500元，直接人工工时480工时混合成本的预算数490元，直接人工工时540工时混合成本的预算数544元。则实际直接人工工时500工时下的预算总成本为（）元 企业按弹性预算方法编制费用预算。预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为()万元。 某企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为100000小时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到120000小时,则总成本费用为（）万元 企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元。如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为()万元。 A企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100万小时，变动成本为600 万元，固定成本为300万元，总成本费用为900万元，如果预算直接人工工时达到120万小时，则总成本费用为（）万元 企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万工时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万工时，则总成本费用为（）万元 企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元。如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为（）万元 某企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为5万小时，变动成本为50万元，固定成本为30万元，总成本费用为80万元；如果预算直接人工工时达到7万小时，则总成本费用为（）万元 企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（）万元