单选题

与供应商签订合同,开发一个对公司整体市场份额至关重要的软件包。在交付软件后,一位相关方通知项目经理需求未得到满足。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()

A. 将该供应商包含在需求开发中,并让他们签署需求文件
B. 根据采购管理计划监控供应商的活动
C. 聘请资源在内部生产产品,以确保完全控制输出
D. 为供应商的公司分配一名人员,以确保在整个开发过程中遵循需求

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单选题
与供应商签订合同,开发一个对公司整体市场份额至关重要的软件包。在交付软件后,一位相关方通知项目经理需求未得到满足。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?()
A.将该供应商包含在需求开发中,并让他们签署需求文件 B.根据采购管理计划监控供应商的活动 C.聘请资源在内部生产产品,以确保完全控制输出 D.为供应商的公司分配一名人员,以确保在整个开发过程中遵循需求
答案
判断题
供应商签订合同后,因供应商不能开具发票,可更换供应商名称重新签订合同()
答案
判断题
供应商签订合同后,因供应商工商变更,可提供工商变更资料后更换供应商名称重新签订合同()
答案
单选题
项目部可自行选择与战采供应商签订合同,可以跨区域供应()
A.正确 B.错误
答案
单选题
某贸易公司与某建材供应商签订合同,约定供应商于合同签订后7日内将3000吨钢筋运至某工地,向施工单位履行交货义务。合同签订后,供应商未按合同约定交货,则()
A.A 施工单位与贸易公司应共同向供应商追究违约责任 B.B 供应商应向施工单位承担违约责任 C.C 供应商应向贸易公司承担违约责任 D.D 施工单位与贸易公司均可向供应商追究违约责任
答案
判断题
本公司的业务对供应商来说,无关紧要,但对本公司来说至关重要,这样的供应商称为优先型供应商。
答案
单选题
项目经理必须与供应商签订合同,为一个预期要花一年半时间完工的项目开发新软件。项目发起人希望确保供应商成本偏差将不会影响项目成本。这应该使用哪一个合同类型()
A.固定总价合同(FFP) B.成本总价加激励费用合同(FPIF) C.成本加固定费用合同(CPFF) D.成本加激励费用合同(CPIF)
答案
单选题
各级负责组织相关部门与供应商进行物资合同终止谈判,经原合同会签部门审签后,与供应商签订合同终止协议书()
A.供应链管理门 B.基建部门 C.计划与财务部门 D.数字化部门
答案
单选题
某贸易公司与某建材供应商签订合同,约定供应商于合同签订后7日内将3000T钢筋运至某工地,向施工单位履行交货义务。合同签署后,供应商未按合同约定交货,则()。
A.施工单位与贸易公司应共同向供应商追究违约责 B.供应商应向施工单位承担违约责任 C.供应商应向贸易公司承担违约责任 D.施工单位与贸易公司均可向供应商追究违约责任
答案
单选题
某贸易公司与某建材供应商签订合同,约定供应商于合同签订后7日内将3000吨钢筋运至某工地,向施工单位履行交货义务。合同签署后,供应商未按合同约定交货,则(  )。
A.施工单位与贸易公司应共同向供应商追究违约责任 B.供应商应向施工单位承担违约责任 C.供应商应向贸易公司承担违约责任 D.施工单位与贸易公司均可向供应商追究违约责任
答案
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某贸易公司与某建材供应商签订合同,约定供应商于合同签订后7日内将3000t钢筋运至某工地,向施工单位履行交货义务。合同签署后,供应商未按合同约定交货,则()。 如果合同规定供应商与买方签订合同必须有履约保函,买方在授权供应商继续操作之前必须做以下哪项() 单一来源采购只同唯一的供应商、承包商签订合同。( ) 统签指统一物资合同标准文本、统一物资采购合同签订主体,由分、子公司级物流服务中心代表省公司与供应商统一签订合同() 与供应商签订合同时有法务部门的同事审核就万无一失了() 《烟草企业采购管理规定》规定,由企业法定代表人与中选供应商签订合同;非法定代表人没有取得法定代表人的授权也可与中选供应商签订合同() 潜在供应商审核是对已经报价通过或者是正在报价考核中的供应商进行的审核,审核结果通过后就会和供应商签订合同() 制定科学合理的评审程序,对最终选择正确的供应商至关重要() 如果供应商有较强的开发能力,采购业务对公司很重要,同时此采购业务对供应商也很重要,那么此类供应商,按重要性方面来说,应该属于()供应商 市场对于每个企业都是至关重要的,拥有良好的市场份额,企业就成功了一半。企业选择市场开发战略所适用的情形有(  )。 市场对于每个企业都是至关重要的,拥有良好的市场份额,企业就成功了一半。企业选择市场开发战略所适用的情形有()。 负责采用在与供应商签订合同时逐一告知或挂网公告等方式将检测标准、缺陷分类、抽检不合格差异化处理等提前告知供应商() 维护一个供应商比开发一个供应商的成本要高得多。 甲某擅自代替某建筑公司与某钢材供应商签订了一个钢材订货合同,该合同()。 在采购订货时、从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动才略战略,这属于() TUV公司的供应经理正为签订合同与一家供应商进行谈判,该供应商设计和生产用于公司生产流程中的专用测试设备。该设备含有对环境有害的材料和液体。供应经理应该如何降低TUV的风险() 如果供应商认为单位的采购业务对其非常重要,供应商自身又有很强的产品开发能力,同时该采购业务对公司也很重要,那么这些与采购业务对应的供应商是() 对于已经选定供应商的采购方来说,为了进行库存控制,至关重要的是()。 应通过签订合同、保密协议、保密承诺书等方式,严格内外部合作单位和供应商的() 直接谈判是直接与一家供应商谈判并签订合同,只适应一些特殊的项目。
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