多选题

荷华公司是一家电子设备制造企业,近几年与日本S公司通过签订协议的方式进行合作,联合研发摄像头中的传感器件,并将其用在自家电子产品中以增强产品竞争力。下列各项中,属于两家公司联盟特征的有( )。

A. 更有利于长久合作
B. 联盟成员之间在经营的灵活性、自主权和经济效益方面具有一定的优越性
C. 增强双方的信任感和责任感
D. 企业对联盟控制力差

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多选题
荷华公司是一家电子设备制造企业,近几年与日本S公司通过签订协议的方式进行合作,联合研发摄像头中的传感器件,并将其用在自家电子产品中以增强产品竞争力。下列各项中,属于两家公司联盟特征的有( )。
A.更有利于长久合作 B.联盟成员之间在经营的灵活性、自主权和经济效益方面具有一定的优越性 C.增强双方的信任感和责任感 D.企业对联盟控制力差
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主观题
天地公司作为一家中外合资企业,主要生产家电产品。最近几年,公司推出了一系列新产品,占领了国内10
答案
单选题
乙公司是一家电子生产企业,在发展的过程中,乙公司收集关于国外一家汽车制造企业的生产管理方面的信息,并与企业的自身情况进行比较。乙公司进行基准分析的基准类型是( )。
A.内部基准 B.竞争性基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准
答案
多选题
甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是()。
A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠 D.与供应商建立较为稳固的关系
答案
多选题
甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是( )。
A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠 D.能与供应商建立较为稳固的关系
答案
多选题
甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有()
A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠 D.能与供应商建立较为稳固的关系
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单选题
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
华宇公司是一家汽车制造企业,甲汽车玻璃制造公司为华宇公司控股股东的私人企业。华宇公司多年来以高于市场公允价格的30%从甲公司采购汽车玻璃。华宇公司隧道挖掘问题的主要表现是( )。
A.滥用公司资源 B.关联性交易 C.直接占用资源 D.内幕交易
答案
单选题
华宇公司是一家汽车制造企业,甲汽车玻璃制造公司为华宇公司控股股东的私人企业。华宇公司多年来以高于市场公允价格的30%从甲公司采购汽车玻璃。华宇公司隧道挖掘问题的主要表现是(  )。
A.滥用公司资源 B.通过关联交易进行利益输送 C.直接占用资源 D.内幕交易
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
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(2017年)甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有( )。 (2017年真题)甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中,属于家公司货源策略优点的有( )。 甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有() X公司是一家家电制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家家电卖场公司,安排家电卖场将其生产的品牌家电销售给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于() 甲公司是一家历史悠久的集团企业,过去一直采用增量预算的方式进行管理。2017年下半年,该公司通过并购将一家家电制造企业纳入公司旗下,并进行重组成为子公司。在编制2018年预算时,该家电制造企业应编制的预算是() 中国甲企业与日本乙公司拟设立一家中外合作经营企业,律师提供的下列法律意见正确的 有:() (2018年真题)甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应关注的领域有(  )。 (2018年)甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有( )。 甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于() 华信公司是一家国内汽车生产企业。近年来,新能源汽车产业及市场迅猛增长,华信公司决定进入新能源汽车制造领域。为了避开技术壁垒,抓住市场机遇,华信公司并购了国内一家新能源汽车生产商。华信公司的上述行为属于( )。 某省境内有如下四家中小型企业:N公司是一家生产氨氧化钠企业,M公司是一家生产氟化钾企业,K公司是一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对(   )的评价报告无效。 某省境内有如下四家中小型企业:N公司是一家生产氨氧化钠企业,M公司是一家生产氟化钾企业,K公司是一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对( )的评价报告无效。 某省境内有如下四家中小型企业,N公司是一家生产氧化钠企业,M公司是—家生产氟化钾企业,K公司是一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业,S公司是在该省职得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对()的评价报告无效。 (2018年真题)甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力,甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中,属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有()。 乙公司是一家汽车制造企业,为了提高生产效率和生产管理能力,乙公司向国外的一家飞机制造企业学习生产制造经验,乙公司采用的基准分析类型为( )。 甲公司是M国一家电子商务公司,2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是 M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了 N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军 N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。 甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。 日本第一家CIS策划公司是( ) 一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司,这是实施了()。
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