关于项目式组织方式的优点，下列说法正确的有（）
A. 专业人员工作稳定，流动性低
B. 管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定
C. 资源占用与浪费少
D. 管理层次少，工作效率高
E. 便于分工管理、易于进行考核
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关于项目式组织方式的优点，下列说法正确的有（）
A.专业人员工作稳定，流动性低 B.管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定 C.资源占用与浪费少 D.管理层次少，工作效率高 E.便于分工管理、易于进行考核
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下列关于职能式组织结构的优点，说法正确的是（）
A.项目管理有正式的权威性 B.项目的发展空间不易受限制 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.对参与多个项目的职能部门，容易安排各项目的投入力量比例
答案
关于项目式组织，下列说法正确的有（）。
A.每个团队成员只有一个上级 B.上级与下级之间是一种网络式的关系 C.相同的岗位重复设置，造成资源浪费 D.管理决策关系单一，项目经理能够并迅速做出决定 E.在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事
答案
关于项目式组织，下列说法正确的是()。
A.每个团队成员只有一个上级 B.上级与下级之间是一种网络式的关系 C.相同的岗位重复设置，造成资源浪费 D.管理决策关系单一，项目经理能够并迅速作出决定 E.在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事
答案
下列关于职能式组织结构优点的说法，不正确的是（ ）。
A.项目团队人员无后顾之忧 B.有利于公司项目发展 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.信息回路比较复杂
答案
项目式组织方式的优点有（）。
A.团队成员工作目标单一，专注性强 B.管理层次简单，决策迅速 C.项目经理全权负责，关系单一 D.岗位具有相对独立性，节约资源 E.项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
答案
下列关于项目式组织的说法正确的是( )。
A.相同岗位重复设置，造成资源浪费 B.关系单一，决策迅速，部门与人员权责明确 C.管理水平取决于个人水平，有时易造成人浮于事 D.每个人只有一个上级，上下级管理直接 E.适用于承担专业性强且单一的合同任务
答案
下列关于项目式管理组织方式的特点，说法错误的是( )。
A.上级对下级的管理需要通过职能机构完成 B.管理水平取决于个人水平 C.部门与人员责权明确 D.相同的岗位重复设置，造成资源浪费
答案
关于项目变更，如下说法正确有（）
A.（正确交付数量大于立项数量时，合同重新签署：原项目需关闭，并重新立项 B.交付数量大于立项数量时，合同补充追加：原项目可不做关闭，在系统中变更立项数量并补充项目变更材料 C.交付数量小于立项数量，需提供项目需求变更情况说明 D.交付数量小于立项数量，若项目涉及额外货源申请，核销材料还需增加对多余货源处理方案的地市主管决策件，并在系统中上传
答案
下列关于投资报酬率的优点和局限性的说法正确有（）
A.投资报酬率指标，把一个企业赚取的收益和所使用的资产联系起来 B.投资报酬率不便于把企业的业绩评价和内部单位的业绩评价统一起来 C.投资报酬率容易被经理人操纵 D.财务报表主要反映短期业绩，据此计算的投资报酬率不适合长期业绩的评价
答案
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关于汇兑下列说法正确有（）
下列关于职能式组织结构的优点，表述正确的是（）
下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（ ）。
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关于格式条款，下列说法正确有（ ）。
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