企业应当以( )为依据确定经营分部。
Ⅰ.内部组织结构
Ⅱ.外部经济环境
Ⅲ.人员规模
Ⅳ.管理要求
Ⅴ.内部报告制度

以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构提供客观依据的工作指的是（） ()是指检查一个企业或组织经营的程序和方法以确定其经营效率、效果和经济性。 下列各项情形中，应当将经营分部确定为报告分部的有（） （2015年）下列各经营分部中，应当确定为报告分部的有（　　）。 企业组织开展内部环境评价,应当以相关指引为依据,结合本企业的内部控制制度,对内部环境的设计与实际运行情况进行认定和评价。下列属于内部环境评价依据的有()。 企业在确定业务分部时，应当结合其内部管理要求，并考虑的因素有( ) 企业报告分部确定后，应当披露的分部信息包括（　）。 企业报告分部确定后，应当披露的分部信息包括（）。 企业将经营分部确定为报告分部，必须满足下列（ ）条件之一。 依据ISO9001：2015标准，组织应确定与质量管理体系相关的内部和外部沟通，包括（ ）。 （2015年真题）下列各经营分部中，应当确定为 报告分部 的有（　　）。 销售前，对集团客户的了解，主要是从企业内部外部通信需求、企业组织结构、（）、（）方面考虑 下列各经营分部中，应当确定为报告部分的有（　）。 在制作企业集团及其成员企业名册时，需要确定企业集团的组织结构关系，确定的依据是（） 特许经营家族企业在确定和完善组织结构过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则（） 供应链组织结构设计就是在原有企业内部组织结构的基础上增加与外部合作 企业协调的管理部门 关于报告分部的确定,满足下列哪些条件之一的,企业应当将其确定为报告分部()。 组织结构刚性将减少内部组织成本，增加外部交易成本（） 简述影响企业组织结构的外部因素? 确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。()