风险估计的目的是确定哪些时间需要制定应对措施，风险估计要以风险识别的结果为依据（）

企业应对风险进行评价，确定需要进行重点管理的风险,并有针对性地实施重点风险监测，及时识别、应对。符合（） 风险应对计划提出（）风险的应对措施。 可分为风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控6个阶段和环节的是（）。 项目风险管理程序还有哪些?应对负面风险的措施还有哪些？ 风险管控是应对风险的措施。包括应对风险的任何或其他行动（） 下列应对风险措施中属于风险回避的措施是（）。 制定风险应对计划的目的是()。 制定风险应对计划的依据是（）。 在项目融资的风险应对措施中，不属于融资风险应对措施的是（） 应对措施的确定是在风险管理的哪个步骤（） 风险点辨识出后需要将风险程度量化，即需要计算每项风险点的风险大小，即风险度或危险性，据此分析判断并确定风险等级，为制定管控措施提供科学依据。 组织应对可能出现的风险因素进行监控，根据需要制定( )。 工程风险管理是一项非常复杂的管理过程，包括：①风险评价；②风险估计；③风险识别；④风险监督；⑤风险应对。风险管理流程是（） 工程风险管理是一项非常复杂的管理过程，包括：①风险评价；②风险估计；③风险识别；④风险监控；⑤风险应对。风险管理流程是(  )。 工程风险管理是一项非常复杂的管理过程，包括：①风险评价；②风险估计；③风险识别；④风险监控；⑤风险应对。风险管理流程是（）。 企业风险分级管控程序主要包括步骤是：确定风险点，（）、（），制定控制措施，落实风险分级管控责任。 企业风险分级管控程序主要包括步骤是：确定风险点，（）、（），制定控制措施，落实风险分级管控责任 施工安全风险评估工作包括:①制定评估计划；②开展风险分析；③确定风险等级；④选择评估方法；⑤进行风险估测；⑥编制评估报告。最优的评估步骤是（　　）. 应对已发生质量问题的原因进行分析，并制定和实施应对风险的措施。 风险分析评价和风险等级判定时，应对每项控制措施进行评审，确定（）、有效性。