施工项目进度控制是一个()的过程。

信息反馈是施工项目进度控制的依据，施工项目进度控制的过程就是信息反馈的过程。 一个工程项目的()是工程项目的控制性施工进度计划。 工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（） 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括()。 进度控制是一个( )的管理过程。 进度控制是一个(　　)的管理过程。 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（） 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（） 建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（） 建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是( )。 一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。 一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（　　）施工进度计划。 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。 施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质虽控制、()、施工项目安全控制四个方面。 施工进度控制是一个系统、静态的过程。因此，在施工前应认真编制，在施工中只需要进行有效控制即可。 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括的主要环节有（ ）。 建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（ ）的管理过程。 进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（　　） 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的(      )。 一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的(      )施工进度计划。