定义了项目范围变更的有关程序，作为一套修改项目范围文件时应遵循的程序的是（）。

（）是指利益相关者对项目范围的正式接受。 A．范围计划 B．范围定义 C．范围核实 D．范围变更 范围变更控制系统包括：（）、项目实施跟踪系统和项目范围变更审批制度。 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果 你已经准备好了项目的范围说明和WBS，你的项目计也已经被准备了。目前你的项目开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这是指（） 你已经准备好了项目的范围说明和WB.S。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指：（） 你已经准备好了项目的范围说明和WBS，你的项目计也已经被准备了。目前你的项目开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这是指（） 你已以准备好了项目的范围说明和WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指：（） 你已以准备好了项目的范围说明和WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指（） 干系人变更了项目范围，若要继续项目，项目经理下一步应该如何做？（） 下列关于项目工作范围变更程序的叙述，正确的是() 变更控制委员批准了项目范围内的一个变更.项目经理接下来应该怎么做？（） 下列有关项目范围变更控制的表述，正确的是（）。 项目范围，也就是定义项目的（）。 下列哪个是与项目范围有关的制约因素的例子，它限制项目团队在定义范围时的选择余地？（） 下列哪个是与项目范围有关的制约因素的例子，它限制项目团队在定义范围时的选择余地？（） 项目范围定义不包括（） 变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目（） 项目范围管理中，范围定义的输入包括（） 由于一项新的政府规定，必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改，他下一步应该（） 由于前任项目经理决定辞职,你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为明确变更范围的程序,你需要参考以下哪项?