甲公司是一家钢铁企业，为了实现规模经济，降低成本，增强企业的竞争实力，拟并购一家规模类似的乙钢铁企业。<br/>要求：根据资料，指出甲公司采用的成长型战略类型，并说明理由

企业要获得更多盈利，必须努力降低成本。企业要降低成本（） 甲公司是一家钢铁企业，在下列市场环境分析中，属于企业的技术环境的有（） 甲公司是一家钢铁企业。近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（） 在大规模定制中，低成本主要是通过规模经济实现的。（） 甲公司是一家钢铁企业。近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（  ）。 在存在外部规模经济的企业中，规模大的厂商比规模小的厂商更能降低成本，因而更有优势，竞争的结果就会形成不完全竞争的市场结构。() 降低成本的经济措施包括（ ）。 小企业的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值（） 物流战略管理的目标之一是降低成本，降低成本是指降低可变成本，主要包括( )。 降低成本措施。降低成本措施的制定应以（）为尺度， （）产生的原因在于大批量地生产产品或采购原材料有利于供应链的某个阶段获取规模经济，降低成本。 TPS基本思路是通过降低成本提高利润，通过（）降低成本。 成本领先战略又称低成本战略，即在保持产品质量的同时降低成本，使之低于同行业竞争对手的成本，通过范围经济和规模经济获取利润，从而在竞争对手中占据一定的地位。() 请对一家钢铁企业的客户进行分类，一家房地产开发商购买该公司的钢铁用来开发商品房，属于（） 有利于实现规模经济、降低生产成本的国际采购方式是(　　　) 用（）降低成本，用（）回报宾客。用专业降低成本，用（）回报宾客 规模经济有助于企业实现成本领先。() 甲公司是一家物流公司。公司近两年不断收购小型物流公司，用于扩大经营规模以降低成本，并且其率先向市场推出物流跟踪服务系统，让消费者可以实时追踪自己的快递。甲公司实施的竞争战略属于（）。 甲公司是一家物流公司。公司近两年不断收购小型物流公司，用于扩大经营规模以降低成本，并且其率先向市场推出物流跟踪服务系统，让消费者可以实时追踪自己的快递。甲公司实施的竞争战略属于（  ）。 甲公司是一家钢铁企业，2010年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中不会造成同业竞争激烈的有( )。