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查试题
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甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化战略和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。 2019年 9月,甲公司在化肥市场低迷时期收购了乙化肥厂。收购后,甲公司更换了乙化肥厂的总经理和财务总监,并要求乙化肥厂根据未来需求编制预算。 2019年 11月,甲公司启动 2020年度预算编审工作,乙化肥厂 2020年预算编制类型的缺点有( )。