组织应建立6S制度或管理办法（内容包括（）、责任区域划分、活动要求、6S检查、绩效评价和激励机制等），推动6S管理活动的持续开展

6S是在生产现场中对人员、机器、材料、方法安全等生产要素进行有效的管理，这是企业独特的一种管理办法。6S指的是（） “6S”现场管理中的“6S”包括整理、整顿、清扫、（）、安全和（）。 作业现场6s管理的内容（） 接班前6S管理的内容（） 6s整体规划的6大内容包括功能区域、物流线路、作业体系、企业文化、目视管理、作业配置。（） 6s整体规划的6大内容包括功能区域、物流线路、作业体系、企业文化、目视管理、作业配置（） 营业现场实施6S管理需文件化的内容，包括以下哪些内容？（） 6S管理活动员工责任是什么？ 谁承担6S管理活动成败的责任（） 6S管理活动员工责任是什么 单位安全监察部依据业务功能或工艺流程，统一组织划分单位安全*区代表责任区域，每个责任区域设置（）名安全*区代表 库房6S管理的内容是什么？ 营业厅6S管理内容有（） 6S的管理内容主要有（） TPM的6S活动包括哪些内容？ TPM的6S活动包括哪些内容 责任区归口管理单位为技术室，各车间按所辖专业设备房、办公区域划分责任区（） 责任区归口管理单位为技术室，各车间按所辖专业设备房、办公区域划分责任区（） 6S管理推行的技巧包括（）。 现场管理“6S”中不包括（）