某项目的供应商供货已延误了2周。判定这一事件将会如何影响项目进度的过程叫做风险（）

企业应为合格供应商建立评价和供货业绩档案，合格供应商的档案应包括()。 材料供应商供货不及时、服务不到位累计达（）以上的，取消其供应商资格。 供应商在年度合作中，出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格。 供应商在年度合作中，出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 一汽-大众的快速发展带动了供应商体系的成长，供应商供货额及就业人员迅速增长，目前有多家供应商为一汽-大众服务（） 如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）供应商名单中。 如何管理供应商？ 如何选择供应商（） 联合开发供应商实行动态管理，一年之内累计（）次延误开发任务，取消联合开发供应商资格。 合格供应商，指已通过认证的供应原/辅材料、设备/备件的制造供应商和销售供应商的统称（） 因现场施工需要，为避免耽误工期，某项目地材在未经招标的情况下擅自决定让材料供应商供货（） 在供应商管理中，啤酒企业应培训信誉好的供应商大户，以建立稳定的供货关系（） 在供应商管理中，啤酒企业应培养信誉好的供应商大户，以建立稳定的供货关系。（） 企业按供应商提供货物的类别分（） 优秀供应商年度供货额占二级单位或直属工程项目同类物资供货额以上（） 卖家要根据供应商级别和供货能力做好供应商细分档案，对于热销商品尽量找到多个供应商，并定时对比价格，保证货源稳定。 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？ 如何判定供应商报价的真实？ 对卷烟供应商进行评价，一般可以从供应商的（）几个项目着手。