下面关于项目计划的说法,哪个是错误的()
A. 开发负责人自己评估项目关键点.风险、规模、进度计划等,完成SOW后直接下发
B. 制定项目计划需考虑规模.技术难度、人员(技能、投入情况等)、外部接口、原有代码质量以及外部支持情况
C. 如涉及组间.产品间或部门间的配合,开发负责人应当与SOW中指定的接口人协商配合计划
D. 根据项目复杂程度.如果需求预分析不足以指导后续编码,开发负责人可以组织项目组成员输出软件需求规格说明书(SRS)
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