项目工期管理策划完成的部门是（）

项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）（） 工程管理部门组织投标阶段商务策划，参与项目中标后商务策划评审工作（） （　　）应按照项目管理策划要求组织人员和资源，实施具体措施，完成项目管理策划中确定的工作。（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.3.4） 是分公司辖区内项目工期管理的主管部门（） 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（　）得以实现。 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的(　　)得以实现。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现 项目管理策划包括;: 项目管理实施规划;|项目管理规划;|项目管理规划大纲;|项目管理配套策划; 项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（）、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和（）。 建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的( )得以实现。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（   ）得以实现。 建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现，其中自项目开始到完成指的是( )。 是经理部辖区内项目工期管理的主管部门（） 项目商务策划是项目商务经理自行完成的工作内容（） 项目决策策划在项目( )完成，为项目决策服务。 商务部门是本单位商务策划与项目部商务实施计划的归口管理部门（） 项目决策策划在（)完成，为项目决策服务。 项目班组负责施工过程中的监督管理，只要按照合同约定工期工期完成项目建设即可（） 项目创优策划书在完成（） 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(Project Control),以使项目的()得以实现。