根据公司6s管理细则和标准，每个不符合项扣几分？（）

“6S”现场管理中的“6S”包括整理、整顿、清扫、（）、安全和（）。 设备代维工作目标GS资源配备中代维人员总数量要求符合配置标准，每少一人扣（）分；车辆配置每不符合一项扣（）分；仪器仪表和工具等配置每不符合一项扣（）分。 根据6S管理实施细则规定，员工办公桌面可以长期摆放的物品有（）。 仪容仪表不符合公司要求扣绩效分分（） 公司6s管理办法发布于？（） 不符合项分类标准（） 6s管理为哪6s：（）、（）、（）、清洁、素养、安全。 公司6s管理推行实施分为几个阶段？（） 下列选项中，符合现场6S管理的行为是（） 2019年6月10起实施的车辆分公司《员工违纪违规处罚管理细则》中规定，进入工作场地，应做好6S工作，保持工作环境的卫生整洁，这里的6S是指（ ）。 全周期客户触点“底线八条”检查中，每条不符合制度要求的，扣风控积分几分（） 库房实行‘6S’管理，‘6S’指的是清洁、清扫、整理、整顿、素养、（）。 生产人员应按6S对设备进行管理，6S包含（） 6S管理和工作质量的关系（） 6S管理包含（） 根据北京汽车品牌标准，展厅6S标准包含以下哪几项（） 公司6S管理应如何做才能做好（） 创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。（） 创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法（） 请根据所述情况判断：如能判断有不合格项，请写出不符合GB/T19001-2000标准的条款号、内容及严重程度，并写出不符合事实。如提供的证据不能足以判断有不符合项时，请写出进一步审核的思路。判分标准：不符合条款1分，不符合标准的内容2分，不符合事实2分，不符合的严重程度1分