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成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分,也都为项目管理提供决策支持,它们的()基本相同。
单选题
成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分,也都为项目管理提供决策支持,它们的()基本相同。
A. 依据
B. 内容
C. 工具和方法
D. 目的
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单选题
成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分,也都为项目管理提供决策支持,它们的()基本相同。
A.依据 B.内容 C.工具和方法 D.目的
答案
判断题
项目成本估算是项目成本预算的基础
答案
判断题
项目成本估算是项目成本预算的基础()
答案
主观题
成本预算与成本估算的区别。
答案
单选题
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算,而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
A.正确 B.错误
答案
单选题
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
A.错误 B.正确
答案
判断题
同预算成本与施工预算成本,都是项目成本核算的基准,是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值,是“三算分析”中作为与实际成本比较分析的基准
A.对 B.错
答案
判断题
同预算成本与施工预算成本,都是项目成本核算的基准,是分别反映预算成本收入和预算成本支出的实际值,是“三算分析”中作为与实际成本比较分析的基准
A.正确 B.错误
答案
单选题
项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。()
A.正确 B.错误
答案
多选题
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,正确的是( )。
A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算 B.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里 C.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据 D.成本预算过程完成后,不会引起项目管理计划的更新
答案
热门试题
成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以关于成本预算的叙述中,不正确的是( ) 。
成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程,以下关于成本预算的叙述中,不正确的是()
成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以下关于成本预算的叙述中,不正确的是:( )。
成本失控的情况通常是下列( )原因造成。①成本估算工作、成本预算工作不够准确精细。②软件项目特点使得成本难以精确估算。③项目在进行成本估算和成本预算以及指定项目投资控制方法上有统一的标准和规范可行。④思想认识上存在误区
成本预算是成本估算的调整或确认。
局直管项目的责任成本预算由局成本管理部以()的形式测算、下达
局直管项目的责任成本预算由局成本管理部以()的形式测算、下达
在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。
在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包;②();③确定各项成本再分配的时间;④确定项目成本预算计划。
【问题3】(3分) 请说明成本估算和成本预算之间的区别与联系。
试题一 论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。 为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制工作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2、结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3、叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。
论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制工作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2. 结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3. 叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。
论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制下作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2、结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3、叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。
在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分摊到各个工作包;② () ;③确定各项目成本再分配的时间;④确定项目成本预算计划。
工程成本管理中将实际成本与预算成本的差额称为( )。
能用于成本估算和成本预算的工具和技术是( )
项目费用管理成本估算方法有()。
在项目成本管理中,估算完成项目所需资源总成本的方法不包括( )。
小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是( )。
下面有关成本估算和成本预算的说法,正确的是()
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