关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。
A. 六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善
B. 运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品流程进行稳健设计，使产品流程在低成本下实现六西格玛质量水平
C. 作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面
D. 六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
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关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。
A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进，即针对产品流程的缺陷产生的原因采取纠正措施，进行改进，使之不断完善 B.运用科学的方法准确理解和把握顾客需求，对产品流程进行稳健设计，使产品流程在低成本下实现六西格玛质量水平 C.作为一种管理方法，西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面 D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
答案
六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（）
答案
六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（）
A.测量阶段—分析阶段—界定阶段—改进阶段—控制阶段 B.界定阶段—测景阶段—改进阶段—分析阶段—控制阶段 C.测量阶段—界定阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段 D.界定阶段—测量阶段—分析阶段—改进阶段—控制阶段
答案
六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。
A.DMAIC B.FMECA C.FRACAS D.PDPC
答案
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？
答案
什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些
答案
关于六西格玛管理的说法，不正确的是（）
A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误 B.六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心 C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设 D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学
答案
关于六西格玛团队的组织管理，下列说法不正确的是( )。
A.基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项 B.作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力 C.特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改 D.六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAIC)过程和工具
答案
对Lean和六西格玛描述不正确的是（）
A.均以价值为目的 B.均源自丰田生产模式 C.精益更注重员工的培训 D.精益关注浪费,六西格玛关注过程中的变异
答案
下列关于六西格玛的说法都是正确的，除了（）
A.它是执行组织采取的质量改进举措 B.它能改进项目的管理质量 C.它能改进项目的产品质量 D.它注重系统地纠正在检查中暴露出来的错误和缺陷
答案
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关于6σ（六西格玛管理），下列说法正确的有（）
下列关于六西格玛管理特征的说法，正确的有（ ）。
关于六西格玛管理，下列论述正确的有()。
关于六西格玛管理，下列论述正确的有()。
关于六西格玛管理特征的说法，正确的有()。
关于六西格玛管理特征的说法，正确的有( ).
关于六西格玛管理特征的说法，正确的有()。
以下对于六西格玛设计（DFSS）的说法，正确的是（）
以下对于六西格玛设计（DFSS）的说法，正确的有（）
六西格玛管理
六西格玛中DMAIC的正确说法是（）
在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( )
六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。
下列关于六西格玛管理的说法，错误的是（）
下列关于六西格玛管理的说法，错误的是()。
六西格玛改进模式DMAIC强调以为关注焦点（）
改进六西格玛现有体系时，重点是（ ）。
（不定项）关于六西格玛管理的说法，正确的是（）
下列哪些是六西格玛改进测量阶段的主要工作（）
六西格玛管理的流程包括界定、测量、改进、控制和()。
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