施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，（）是项目管理的核心内容

()的目标是使工程建设质量达到全优。在中国，称之为全优工程。即质量好.工期短.消耗低.经济效益高.施工文明和符合安全标准。 安全风险管理的最终目标是（） 建筑施工企业安全管理的最终目标为“零事故”目标。 全面质量管理追求的最终目标是（） 施工项目进度控制的最终目标是(      )。 质量改进的最终目标是( )。 项目进度管理的要求，应在确保安全、质量的基础上，以（）为原则，以各项管理措施为保证手段，以实现合同工期为最终目标，实行施工全过程的动态控制。 浅埋暗挖施工法中,工期短且防水好的是（） 工程项目建设施工阶段进度控制的最终目标是（） 公司不断推进安全管理的最终目标是要实现 （　　）适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目。 流水施工的最大优点是工期短，充分利用工作面。 绩效管理的最终目标是( ) 绩效管理的最终目标是()。 绩效管理的最终目标是( )。 顾客管理的最终目标是（ ） 绩效管理的最终目标是( ) 绩效管理的最终目标是（　　）。 地铁车站施工中，具有施工作业面多、速度快、工期短等优点的是()。 某工程因工期进度紧，经项目负责人决定后，采用了标准要求低但施工工期短的施工工艺，造成质量事故，按照事故责任分类属于（）。