从战略层面考虑采取内外包时,主要考虑如下问题()
A. 组织中哪些业务能产生竞争优势,哪些业务不产生竞争优势
B. 将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利?
C. 对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响,这些影响是长期的还是短期的?
D. 一旦外包的效果不容乐观,组织是否有足够的能力来补救错误
E. 组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣
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