某公司2016年销售额1000万元，销售净利率12%。其他有关资料如下： (1)2016年的财务杠杆系数为1.2，2017年财务杠杆系数为1.5； (2)2016年固定经营成本为240万元，2017年保持不变； (3)所得税税率25%； (4)2017年的边际贡献为600万元，息税前利润为360万元。 根据上述资料，回答下列问题： (1)2016年边际贡献为( )万元。

某公司2016年销售额1000万元，销售净利率12%。其他有关资料如下： (1)2016年的财务杠杆系数为1.2，2017年财务杠杆系数为1.5； (2)2016年固定经营成本为240万元，2017年保持不变； (3)所得税税率25%； (4)2017年的边际贡献为600万元，息税前利润为360万元。 根据上述资料，回答下列问题： (1)2016年边际贡献为( )万元。 下列各项中，应作为小规模纳税人核算的有（ ）。: 不经常发生应税行为且已选择作为小规模纳税人的D企业 年销售额50万元的A企业 年销售额600万元的B个人 年销售额600万元的C企业 甲公司2017年销售额为600万元，固定经营成本为100万元，盈亏临界点的销售额为200万元，则2018年经营杠杆系数为( )。 某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1 000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2017年需要新增销售人员()人。 某分销渠道2016年实现销售额100万元，2017年实现销售额400万元。该渠道2017年销售增长率为（） 某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员( )人。 某企业统计研究发现，年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共20名，新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3，该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元，根据转换比率分析法，该企业2021年需要新增销售人员( )人。   某企业统计研究发现年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。 某公司提供服务，税率为6%，征收率为3%。该公司年销售额450万元纳税人划算（） 某公司本年销售额100万元，税后净利润12万元，固定营业成本24万元，财务杠杆系数1.5，所得税税率40%。据此，计算得出该公司的联合杠杆系数为（） 某图书公司规定下属的各个发行分公司，若年销售额超过1000万元的，其员工可以获得金牌奖；而只有年销售额超过800万元的，其员工才能获得银牌奖。年终统计得知，该公司所属的20个分公司中，10个年销售额超过了1500万元，其余的则不足800万元。 如果上述断定为真，则以下哪项关于该公司今年获奖情况的断定一定为真？（ ） 某公司2016年销售额1000万元，销售净利率12%。其他有关资料如下： (1)2016年的财务杠杆系数为1.2，2017年财务杠杆系数为1.5； (2)2016年固定经营成本为240万元，2017年保持不变； (3)所得税税率25%； (4)2017年的边际贡献为600万元，息税前利润为360万元。 根据上述资料，回答下列问题： (3)2017年的总杠杆系数为( )。 某公司2016年销售额1000万元，销售净利率12%。其他有关资料如下： (1)2016年的财务杠杆系数为1.2，2017年财务杠杆系数为1.5； (2)2016年固定经营成本为240万元，2017年保持不变； (3)所得税税率25%； (4)2017年的边际贡献为600万元，息税前利润为360万元。 根据上述资料，回答下列问题： (2)2017年经营杠杆系数为( )。 某企业当年实际销售费用为10000万元，占销售额的20%，企业预计下年销售额增加3000万元，在增量预算法下，下年销售费用预算数是（　　）万元。 甲公司2016年销售额100万元，税后净利润12万元，固定经营成本24万元。2017年财务杠杆系数1.5，所得税税率25%。不考虑其他因素，则甲公司的2017年总杠杆系数为（   ）。 某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤服务人员共8名，新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员（ ）人。 某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（　　）人。 某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤服务人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2，该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需求新增后勤服务人员（ ）人。 某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人 某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤服务人员共8名，新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员（）人