电力施工板块的实施路径分为（）
A. 梳理施工市场和力量分布情况制定整合计划
B. 全面完成整合发展实施工作
C. 初步打造省输变电公司与威恒输变电公司等龙头企业
D. 打造施工集团实现整体上市
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电力施工板块的实施路径分为（）
A.梳理施工市场和力量分布情况制定整合计划 B.全面完成整合发展实施工作 C.初步打造省输变电公司与威恒输变电公司等龙头企业 D.打造施工集团实现整体上市
答案
按照公司电力施工板块的实施路径及计划，到2019年实现以下哪些工作？（）
A.全面完成整合发展实施工作 B.完成区域联动结对工作 C.全面开拓EPC总承包业务，探索海外业务 D.全面推进电力施工企业改革发展工作
答案
工程设计板块的实施路径分为（）
A.分层整合阶段 B.能力提升阶段 C.资本化发展阶段 D.组团上市阶段
答案
根据《广东电网有限责任公司电力施工板块整合发展方案》，公司电力施工板块存在哪些挑战？（）
A.主网基建增速放缓，新增大型基建工程数量逐年递减，整体业务萎缩。 B.电力施工市场门槛较低，市场竞争较为激烈。 C.电力施工企业在低价中标的情况下，主网施工成本逐渐升高，盈利能力下降。 D.电力施工人才的流失，损害了企业的竞争力
答案
电力施工板块的业务发展举措有（）
A.稳守电网服务业务 B.发展基建市场业务 C.开拓用电服务业务 D.拓展EPC总承包业务 E.探索设备租赁业务
答案
根据《广东电网有限责任公司电力施工板块整合发展方案》，下列哪一项不是电力施工板块的劣势？（）
A.各企业在盈利能力、市场份额、人力资源等方面差别较大，统一管理难度较高 B.内部管理效率有待提升 C.技术升级缓慢 D.员工结构不合理、人才缺乏 E.板块内企业业务协同不足，缺乏合作 F.内部存在非理性竞争的问题
答案
电网建设运行保障者是电力施工板块企业的（）
A.重要功能 B.关键功能 C.基本功能 D.有效功能
答案
设备租赁业务是电力施工板块企业的重要补充（）
A.业务拓展 B.适应市场竞争 C.实现资源优化配置 D.省地协同发展
答案
公司电力施工板块发展目标为打造和2家龙头企业（）
A.省输变电公司 B.江门输变电公司 C.威恒输变电公司 D.珠海电建公司
答案
推动公司电力施工板块企业向“电网服务型企业”转型，要做好以下方面（）
A.优化全省企业资源配置 B.加大施工业务拓展力度 C.优化企业管控模式 D.加大施工业务政策支持
答案
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新一轮电力体制改革的改革路径: () 、重点突破、分步实施、有序推进、试点先行。
板块地面施工工艺（）。
板块地面施工工艺：（ ）。
电力电缆路径走向切忌（）。
静电力做功与路径有关。（）
电力施工作业重要度分哪几类？
高清点播分哪几个板块（）
临床路径管理实施意义）（）
板块地面施工中，板块铺砌应符合设计要求。当无设计要求时，宜避免出现板块小于（）边长的边角料
（）依法实施电力建设工程施工安全的监督管理
（）依法实施电力建设工程施工安全的监督管理
砼面层施工前，应按设计规定划分砼板块，板块划分应从路口开始，必须避免出现（）
板块面层施工时，板块间的缝隙宽度应符合设计要求。当设计无要求时，水磨石板块、人造石板块间的缝宽不宜大于（）
试述临床路径管理实施意义。
实施德育的路径主要是
ERAS相关路径的实施优势（）
以下哪家设计院作为公司电力设计板块龙头企业？（）
电力建设单位要落实电力建设安全生产全面管理责任，施工单位要落实施工现场安全生产责任（）
以下哪些企业属于施工板块龙头企业（）
电力电缆路径走向一般不能（）
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