单选题

一个人接受了较低层次的要求后,适当引导,往往会逐步接受更高层次的要求,这就是人们经常说的“门坎效应”。从管理学的角度来看()

A. 人们都不愿接受较高较难的要求
B. 制定目标时,一定要考虑被管理者的心理发展水平和心理承受能力
C. 管理中应让每个员工取得成功
D. 人们拒绝难以做到的会违反意愿的请求

查看答案
该试题由用户559****49提供 查看答案人数:24335 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户559****49提供 查看答案人数:24336 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
热门试题
麦格雷戈认为,与较低层次的需求不同,______往往不容易得到满足。 自我实现的需要是人的较低层次的需要。 自我实现的需要是人的较低层次的需要() 麦格雷戈认为,与较低层次的需求不同,_______需求往往不容易得到满足。 麦格雷戈认为,与较低层次的需求不同, ______需求往往不容易得到满足 对一个人的某个方面形成印象后,往往会根据这个印象对此人的其他特征作出推理。这种现象属于(  ) 货损处理的数据内容改变高层次的内容,较低层次的内容会随之刷新() 一个人接受品德教育的开端是() 信念具有多样性。下列说法不正确的是: 不同的人由于社会环境、思想观念、利益需要、人生经历和性格特征等方面的差异,会形成不同的信念。|同一个人也会形成不同类型和层次的信念,并由此构成其信念体系。|在信念体系中,低层次的信念决定高层次的信念,高层次的信念服从低层次的信念。|在信念体系中,高层次的信念决定低层次的信念,低层次的信念服从高层次的信念。 如果一个人的人生观发生变化,往往会导致世界观发生变化 ()是指一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求,为了避免认知上的不协调,或想给他人以前后一致的印象,就有可能接受更大的要求 对一个人在接受了一定的教育或训练之后获得的成果进行测试,属于() 较低层次的需要被满足后,高一层次的需要才会出现,不会重叠或颠倒。 数据()是从较高维度层次下降到较低层次上来观察多维数据。 人的高层次需要不能得到满足,可能会倒退到较低层次的需要。该观点来自激励理论中的() 当经理与股东不是同一个人的时候,往往会产生目标冲突,()不属于导致这种冲突的因素。 当经理与股东不是同一个人的时候,往往会产生目标冲突,()不属于导致这种冲突的因素 当一个人接受了目前的一切,不在拘泥于自身的是非判断,将内心提升到一个高度的时候他就会() 为人民服务低层次的要求 高层次物质()低层次物质,出现低层次物质所没有的功能。
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位