企业直接与总厂或原厂家接触，以达到降低采购成本的目标谈判技巧是（）。

现货采购是指采购主体直接向物品制造厂家采购的方式。 货币政策的基本手段是( )，直接目的是调控利息率，最终目标是通过利率的变动影响投资、消费和政府支出，达到增加或降低有效需求，使总供给与总需求趋于均衡。 采用集权式管理，企业获得利益包括降低采购成本（） 网络采购大大降低了采购成本，降低采购成本应考虑参与采购的各种因素，其中包括（） 采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标，如采购成本降低额或降低率，用于考核和控制采购资金使用。() 材料采购核算，是以材料采购（）为基础，与实际采购成本相比较，核算其成本降低额或超耗程度。 材料采购核算，是以材料采购()为基础，与实际采购成本相比较，核算其成本降低额或超耗程度 材料采购核算，是以材料采购()为基础，与实际采购成本相比较，核算其成本降低或超耗的程度。 下列各选项中，()依托于网络技术，通过增加供应商之间的竞争性来实现企业采购成本降低的目标，以控制成本来提高自身市场竞争力。 物流成本计划管理的作用是在降低物流各环节成本方面给企业提出明确的目标，推动企业加强成本管理责任制，增强企业的成本意识，控制物流环节费用，挖掘降低成本的潜力，保证企业降低物流成本目标的实现 材料采购的核算，是以材料采购（）为基础，与实际采购成本相比较，核算其成本降低额或超耗程度． 材料采购的核算，是以材料采购()为基础，与实际采购成本相比较，核算其成本降低额或超耗程度 材料采购核算，是以材料采购预算成本为基础．与（）相比较．核算其成本降低额或超耗程度。 怎样合理降低采购成本？ 通过并购扩大企业规模，以提高原材料采购议价能力，降低原材料采购成本。这一过程涉及的协同效应类型为（）。 企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低。 ( 　　 ) 成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标，成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低：差异化战略中，企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低。 成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标，成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低：差异化战略中，企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低。() 成本管理的总体目标服从于企业的整体经营目标，成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低：差异化战略中，企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低。 从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。