建设工程项目管理者应建立以人为本的全新理念。这里的人，指管理人员、作业人员、项目管理组织和（）

为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化（）的观念 ()对于建设工程项目管理者而言，人、技术、管理和社会因素，是可控因素。 对于建设工程项目管理者而言，社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般情形下属于不可控因素（） 对于建设工程项目管理者而言，人、技术、管理和环境因素，是不可控因素。 在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（）等。 按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以( )为焦点。 按照现代质量管理理念，建设工程项目功能性质量必须以（）为焦点。 现代公共管理提倡：“由以权力为中心转向以道德为核心；由以控制为目标转向以服务为宗旨；由一元治理模式转向多元治理模式”的全新理念，结合我国公共管理者的角色转换，谈谈你对这一理念的认识。 对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控因素的是() 5对于建设工程项目管理者而言,人、技术、管理和环境因素,是不可控因素 工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。 工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。 建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴 建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。() 建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴（） 人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者。 人的因素对建设工程项目质量形成的影响是指直接履行建设工程项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的（ ）及质量活动能力。 建设工程项目质量控制系统应由（　　）的工程项目管理机构负责建立。 人是（）活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程，都是通过人来完成。 《建设工程项目管理规范》规定，建立项目经理部应遵循的步骤包括（）。