简述“零库存”管理的具体实现方式。

日配比准时配送方式更为精密，利用这种方式，连"暂存"的微量库存也可以取消，绝对地实现零库存。 日配比准时配送方式更为精密，利用这种方式，连"暂存"的微量库存也可以取消，绝对地实现零库存。 配送可以实现零库存 （）系统可以实现零库存 配送可以实现零库存是因为（）。 配送可以实现零库存是因为（）。 采取准时制生产方式的生产企业最需要采取（），采用这种方式完全可以实现"零库存"。 根据对待库存物资的态度不同，可将库存管理分成先入先出、后入先出、零库存三种基本方式（） 网上配货的具体运作方式是：批零双方密切合作，真正实现数据共享。零售商提供真实的（），供应商通过零售数据分析，管理零售商品的销售和库存，从而形成自动化的供应链。 简述库存成本控制的具体措施。 简述库存成本控制的具体措施 简述库存管理 　　简述库存成本控制的具体措施。 零库存管理是指 ( ) 通过集中库存使生产企业实现低库存或零库存，但要实现这一目标，高效的配送工作是其前提（） 网上配货的具体运作方式是：批零双方密切合作，真正实现数据互通。零售商提供真实的销售信息，供应商通过零售数据分析，管理零售商品的销售与库存，从而形成自动化的供应链（） 物流帮助企业实现三个零的目标：零库存、零差错和零运营成本（） 对于任何企业来说，都可以实现零库存。() 网络营销中，不可能实现零库存销售。 在库存管理中，零库存的缺点主要有()。