风险识别就是对存在于项目中的各种风险根源或是不确定性因素按其产生的背景原因、表现特点和预期后果进行定义、识别，对所有的（）进行科学的分类，以便采取不同的分析方法进行评估，依此制定出对应的风险管理计划方案和措施，并付诸实施

由于风险管理在公司项目中是相对新的事物，你决定在处理已识别风险及其根源的过程中，检查并记录风险应对措施的有效性。因此，你（）。 风险的不确定性包含风险是否发生是不确定的；（）；风险发生的原因和结果是不确定的。 对项目风险管理过程中通过各种方法识别出的风险因素进行集中管理，并通过管理，识别风险因素，从而应对风险的是（）。 销售风险，就是指销售活动的不确定性对销售目标的影响。() （）就是通过规避项目风险因素来规避可能产生的潜在损失或不确定性 中国大学MOOC: 风险识别是发现和表述风险或不确定性事件的来源。 风险识别包括确定哪些风险可能影响项目，并记录以下哪项（） 风险是指损失的不确定性，对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素 风险是损失的不确定性，所以不确定的损失风险是可保风险。（　） 随着项目推进，项目面临的风险和不确定性( )。 项目开始时，项目的风险和不确定性（） 项目风险通常是指可能导致项目损失的不确定性，包括资源风险、市场风险、（）等。 对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目()的不确定因素。 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（ ）的不确定素。 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目()的不确定因素。 在各种风险发生前，对风险因素、风险性质及后果、识别方法及效果以及风险类型及其产生的根源等进行分析判断，以便下一步对风险进行计量与评估。上述阐述的是( )。 风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行的过程（） 技术风险是指()因素的不确定性给项目运行带来的风险。 风险识别指了解各种潜在的风险，分析各种风险内在的风险因素。 风险识别指了解各种潜在的风险，分析各种风险内在的风险因素。