在企业业务流程管理和重组过程中，及时和有效的评估是企业重要的学习途径。良好评估的基础是必须建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法。评估标准和指标来源于公司的业务目标和流程要求，评估的方法主要关注业务流程的遵循性评估、有效性评估和绩效评估（）

按活动的内容，企业的业务流程可以分为经营流程、管理流程和: 业务流程|技术管理流程|考评管理流程|计划流程 下列选项中,属于业务流程重组的是    (  ) 业务流程重组的缩写是（）。 DNA重组过程中连接常用的温度是（） 下列不属于企业业务流程重组影响因素的是（） 企业流程重组(BPR)的含义就是重新排列、组合企业的业务流程。() 在企业股份制改组过程中，企业的资产、业务及债权、债务不一定随之重组。(　　) 在业务流程再造过程中，要形成和维护以流程为中心的组织结构模式。（ ） DNA重组过程中酶切常用的温度是（） 风险评估和业务流程重整可以独立进行。 根据流程范围和重组的特征，可将业务流程再造分为三类，即()。 名词解释:业务流程重组 业务流程重组项目期望（）。 业务流程重组项目期望（） 业务流程重组的驱动力是（ ） 在风险评估过程中，查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险，有哪些风险，属于风险评估步骤中的（） 企业在进行业务流程重组时应遵循以下原则()。 业务流程重组，简称重组，是通过对业务流程彻底地再设计而大幅度改善（），企业从而可以在市场上成为一名成功的竞争者的过程。 企业业务流程再造是由（）和（）提出的 企业业务流程再造是由（）和（）提出的