控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。( )

控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中是最为重要的措施（） 控制项目目标的主要措施包括组织措施 项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于（)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。 目标控制的综合措施包括: 技术措施、经济措施、组织措施、法律措施|组织措施、技术措施、法律措施、行政措施|组织措施、技术措施、经济措施、合同措施|组织措施、技术措施、经济措施、行政措施 施工方进度控制的措施主要包括：①组织措施;②管理措施;③经济和技术措施;④分配措施中的（） 进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理。 进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理（） 进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施与信息管理措施，（ ）属于进度控制的信息管理措施。 施工项目进度控制的主要措施包括组织措施、（）、技术措施。 施工项目目标控制的措施包括()和信息管理措施。 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和（）等。 控制项目目标的主要措施包括（　　）。 控制项目目标的主要措施包括（） 控制项目目标的主要措施包括() 控制项目目标的主要措施包括()。 合同管理常用于合同控制的措施有：管理措施、经济措施、组织措施、技术措施。() 控制项目目标的主要措施不包括（） 控制项目目标的主要措施不包括（） 控制项目目标的主要措施不包括()。 项目管理中，项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（）