将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月（或旬）进行分解，并用实务工程量、货币工作量及形象进度表示，是按（ ）分解。

为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制( )。 施工进度控度总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（ ）分目标。 机电工程项目施工进度按工程项目分类，不包括（　　）。 为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。 为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（） 为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）。 项目年度、季度的施工进度计划均属（ ）。 97. 为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。 在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（），以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。 一个项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。 在施工活动中通常是通过对( )的施工进度控制来保证各个单项(单位)工程或阶段工程进度控制目标的完成，进而实现项目施工进度控制总体目标。 建设工程项目施工进度计划按其具体组织施工的进度计划是（） 以工程项目控制性施工进度计划中的进度控制依据是（）。 机电工程项目施工进度的类型按工程项目分类可分为（） 一个工程项目的()是工程项目的控制性施工进度计划。 工程项目施工进度计划按编制对象可分为（ ）。 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。 下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工进度控制任务的是（ ）。