合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是（ ）
A. 固定价格合同
B. 固定酬金合同
C. 成本加固定酬金合同
D. 成本加成本比例合同
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合同类型的选择取决于项目经理所面临的风险程度，从买方的角度，所倾向的低风险的合同类型是：（）
A.固定总价 B.周定总价加奖励费 C.成本加固定费 D.成本加成本的一定比例
答案
合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是（ ）
A.固定价格合同 B.固定酬金合同 C.成本加固定酬金合同 D.成本加成本比例合同
答案
项目经理的权力大小取决于（）
A.公司采用的组织结构 B.项目的工期 C.项目对公司的重要性 D.项目的规模
答案
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。（）
答案
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。
A.对 B.错
答案
项目经理需要为一新型软件开发项目选择一种合同类型，这个项目有完整、详细的需求。应该采用合同类型的合同？（）
A.成本补偿（CR） B.固定价合同（FP）。 C.工料合同（T&M）。 D.成本加固定价合同（CPFF）
答案
在项目规划期间，项目经理希望将尽可能多的成本超支风险转移给供应商。项目经理应使用哪一个合同类型？（）
A.成本加激励费用（cpif） B.成本加固定费用（cpff） C.固定总价（ffp） D.总价加经济价格调整（fpepa）
答案
取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）
A.建设行政主管部门 B.建筑业企业 C.建设单位 D.建设监理部门
答案
取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）
A.建设行政主管部门 B.建筑业企业 C.建设单位 D.建设监督部门
答案
项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。
A.组建团队的能力 B.领导团队的能力 C.处理冲突的能力 D.技术能力 E.控制能力
答案
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基础类型的选择主要取决于（）
政策风险在很大程度上取决于
一个为期五年的研发项目项目经理希望将更多的风险放到承包公司，激励他们释放成本，下列哪一个合同类型将满足项目经理的目标（）
牙齿磨耗程度取决于牙齿磨耗程度取决于（）
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( )取决于投资者的风险厌恶程度。
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对于复杂程度较高、风险较大的项目，不宜采用的合同类型为（）
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