根据SWOT分析法，当企业外部存在机会，且内部具有优势时，应当采用的战略为（ ）。

SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的（  ）因素。 SWOT 分析法中的 “ 优势 ” 和 “ 劣势 ” ，是属于外部因素。 SWOT分析法中的“优势”和“劣势”，是属于外部因素（） 采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势、利用市场机会的战略是()。 SWOT分析法就是对外分析企业在市场上的优势和劣势，对内分析企业所面临的内部环境所产生的机会与威胁。 根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（ ）。 根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（ ）。 SWOT分析法中的优势 SWOT分析法可以简单概括为机会、威胁、优势与劣势四个维度（） SWOT分析法中内部优势劣势是通过以下哪项途径完成？ 在SWOT分析中，代表企业具有外部市场机会的是（） 构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成（）战略。 SWOT分析法是一种企业内部的分析方法，即根据自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中：S代表优势、W代表弱势、O代表机会、T代表威胁（） SWOT分析法中的四个字母分别代表( )①优势②劣势③机会④威胁⑤商机⑥财产。 SWOT分析法是指对企业的（）、（）、机会、威胁四个方面进行分析 某企业采用SWOT分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（　　）。 根据SWOT分析法，针对WT战略，企业可以（） 根据SWOT分析法，针对WT战略，企业可以（）。 构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将内部优势与外部机会相匹配；形成的战略是()。 运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时，企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是（）。