乙公司 2020 年采用“N/30”的信用条件，全年销售额（全部为赊销）为 10000 万元，平均收现期为40 天，平均存货量为 1000 万件，每件存货的变动成本为 6 元。2021 年初，乙公司为了尽早收回货款，提出了“2/10，N/30”的信用条件。新的折扣条件使销售额增加 10%，达到 11000 万元，平均存货量增加 10%，达到 1100 万件， 每件存货的变动成本仍为 6 元，坏账损失和收账费用共减少 100 万元。 预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠，享受现金折扣的客户均在第 10 天付款；不享受现金折扣的客户，平均付款期为 40 天。该公司的资本成本为 15%，变动成本率为 60%。假设一年按 360 天计算，
不考虑增值税及其他因素的影响。
要求：
（1）计算信用条件改变引起的现金折扣成本的增加额。
（2）计算信用条件改变后的应收账款平均收现期。
（3）计算信用条件改变引起的应收账款机会成本的增加额。
（4）计算信用条件改变引起的存货机会成本的增加额。
（5）计算信用条件改变引起的应收账款成本的增加额。
（6）计算信用条件改变引起的边际贡献增加额。
（7）计算提供现金折扣后的税前损益增加额，判断提供现金折扣是否可行，并说明理由。