直线制组织形式的缺点是没有机构，管理者负担过重，而且难以满足多种能力要求
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直线制组织形式的缺点是没有机构，管理者负担过重，而且难以满足多种能力要求
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直线职能制组织形式的主要缺点是（ ）。
A.下级人员受多头指挥 B.指挥系统不统一 C.信息传递路线长 D.职能部门不能直接发布指令
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直线职能制组织形式的缺点有（）。
A.下级人员受多头指挥 B.实行没有职能部门的“个人管理” C.纵横向协调工作量大 D.信息传递路线长
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直线职能制监理组织形式的缺点有()。
A.信息传递路线长 B.不利于互通情报 C.易产生矛盾 D.不利于目标管理专业化 E.职责不清楚
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直线制组织形式的缺点是专业分工差，( )。
A.机构简单 B.权力集中 C.横向联系困难 D.隶属关系不明确
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直线制组织形式的缺点是专业分工差，( )。
A.权力集中 B.机构简单 C.隶属关系不明确 D.横向联系困难
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项目监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是（）。
A.总监理工程师负担较轻 B.权力相对集中 C.集权与分权分配合理 D.专家参与管理
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项目监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是()。
A.总监理工程师负担较轻 B.权力集中 C.集权与分权分配合理 D.专家参与管理
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物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）
A.要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能 B.机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率 C.事业部之间的协调困难,机构重叠,人员过多 D.组织结构的稳定性较差,机构人员较多,容易形成多头领导
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直线制组织形式的缺点是专业分工差，( )。
A.权力集中 B.机构简单 C.隶属关系不明确 D.不利于项目管理水平的提高
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统计报表调查方式的缺点是：报表种类多，填报单位负担过重（）
职能制组织形式的缺点是（ ）。
职能制组织形式的缺点是（ ）。
职能制组织形式的缺点是( )。
职能制组织形式的缺点是( )。
职能制组织形式的缺点是（ ）。
直线制监理组织形式的特点是项目监理机构中()。
物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和（）等。
吸收了直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式,称为组织形式（）
矩阵制组织形式的主要缺点是（）。
矩阵制组织形式的主要缺点是（ ）。
职能制组织形式的最大缺点是()。
职能制监理组织形式的缺点是（）。
直线制组织形式具有（）特点
“直线制”项目组织形式的优点是（）。
直线制监理组织形式的优点是（）。
直线制监理组织形式的优点是()。
职能制组织形式的缺点有( )
职能制组织形式的缺点有().
职能制组织形式的缺点有()。
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