招标采购管理方案（包括总体进度规划）与招标工作进度计划应该经过()审核和批准后方可实施，这是招标采购管理工作的重要原则。

制定招标采购项目进度计划的依据包括( )。 在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.物资采购工作进度.施工工作进度，这是()的进度控制。 制定招标采购进度计划的依据主要包括（） 招标采购项目进度管理的管理要素包括(　　)。 招标采购项目进度计划必须具有（）。 招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是() （）是以整体设备工程的进度作为编制计划的对象，内容包括设计工作进度、设备采购进度、设备制造进度、设备安装与调试进度等。 控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度是（ ）进度控制的任务。 设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和（）等工作进度相协调 招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，确定招标采购工作的时间进度的紧后步骤为()。 招标采购进度管理的主要内容包括(　　)。 招标采购进度管理的主要内容包括（） 招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础性工作是（）。 工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（ ）。 工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是（) 招标采购项目进度计划的编制步骤是（）。 招标采购项目进度计划的编制步骤是( )。 招标采购项目进度计划的编制步骤是() 招标采购项目进度计划的编制步骤是()。 招标采购项目实施的检查内容比较复杂，主要检查的内容包括(　　)。 ①招标采购方案内容及其相关影响因素②招标采购工作进度的符合性③招标采购过程的相关方信息反馈④招标文件的使用情况⑤招标采购项目面临的风险和不确定性的判别和控制