增加企业的利润是所有决策的目标（）

通常情况下，如果企业实现了利润，表明企业的所有者权益将增加（） 在各类经济管理决策问题中，决策中常常有“尽可能地增加利润”或“尽可能地减少成本”这类的要求，这种对利润或成本作为决策目标一般称为（ ）。 企业价格决策目标是获得最大的()。 （）是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策。 企业的目标是利润最大化 企业的双重目标是获取利润和（ ）。 定价决策中，以获得最大利润为定价目标包括（） 班组管理影响着公司生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以（）影响着决策的实施，影响着企业目标利润的最终实现。 企业收入增加，就意味着利润增加（） 企业经营决策按（  ）不同划分，可分为单一目标决策和多目标决策 有效的决策能实现组织所有目标最大化。（ ） 正确的目标利润预测可以为企业的经营建立合理的利润目标,以便于企业按利润目标对企业经营效果进行考核和分析（） （）最有可能增加企业的利润。 利润是指企业在一定会计期间的经营成果。通常情况下，如果企业实现了利润，表明企业的所有者权益将增加，业绩得到了提升；反之，如果企业发生了亏损，表明企业的所有者权益将减少，业绩下降。 利润是指企业在一定会计期间的经营成果。通常情况下，如果企业实现了利润，表明企业的所有者权益将增加，业绩得到了提升﹔反之如果企业发生了亏损，表明企业的所有者权益将减少，业绩下降。() 班组管理影响着公司生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组管理影响着决策的实施，影响着企业目标利润的最终实现（） 企业投资决策以（）为目标。 以企业利润为最终目标，把企业的全部生产经营计划以数字和表格的形式反映出来，称为短期决策。() 企业决策如何运用孙子的战略思维决策目标观？ 简述企业利润审计的目标