《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》第七条:多员岗位按多员人数和集团公司核定的年度平均工资基数的%核减绩效考核工资总额，且核减比例按每年递增（）

《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资采购管理办法》物资采购合同应以合同方式规范签订（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》附件3中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段绩效考核管理办法实施细则第六条：车间、车队、班组绩效考核评价共性指标包括、成本支出、劳动生产率、、服务质量、信访稳定等（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》附件3中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段绩效考核管理办法实施细则第八条：生产人员绩效考核积分按《工资分配实施细则》确定的‘趟、辆、班’积分累计，包括工作量积分和工作质量积分两部分，比例为（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资管理办法》专运、生产应急物资材料应依据调度命令或批准采购追加（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》第七条:缺员岗位按和的100%核增绩效考核工资总额（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》第五条：基础工资包括、岗位性津贴补贴、一线津贴等项目（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》第三条:在分配中坚持差异化管理，合理拉开收入差距，向倾斜（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段节支降耗确保成本控制实施方案》中向改革创新要效益，把财务指导生产理念贯穿于（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》规定：地勤生产人员、乘务生产人员2020年度绩效考核工资基数分别按每人每月和标准执行（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资管理办法》物资管理遵循归口管理、分类指导、部门负责、采供不分的原则（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》附件3中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段绩效考核管理办法实施细则第四条：生产人员绩效考核包括对车间、车队、班组的绩效考核评价和对个人绩效的积分考核两部分，均实行考核，每年各月平均分数作为年度考核结果（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段节支降耗确保成本控制实施方案》中健全预算制度体系,预算实行的管理体制（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段普速旅客列车车门管理办法》列车运行中列车长可开启车门（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》第十条：科室、车间、车队生产人员绩效考核工资月度清算总额=【×±】×科室、车间、车队绩效考核得分÷100（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资管理办法》计划财务科参与采购合同的会签并负责采购结算、票据审核、付款（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资管理办法》办公室法律顾问负责从法律层面审核采购合同和供货协议（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》附件2：生产人员绩效考核基准积分中，婚假、丧假、男职工护理假等按出勤积分累计个人绩效考核积分（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段普速旅客列车车门管理办法》列车严重超员，广播要执行‘一站六报’（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段‘工时银行’管理细则》第十条：无正当理由拒不乘务（还班），纳入失信人员管理，取消‘工时银行’账户（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》附件2：生产人员绩效考核基准积分中，生产人员既有乘务又有地勤绩效考核积分，应当按照乘务岗位绩效考核工资分配（）